【資本架構(gòu)】逆向盈利

【資本架構(gòu)】逆向盈利

教程簡(jiǎn)介： 想不想在接下來的時(shí)間里，快速地將利潤翻倍，將企業(yè)利潤最大化呢？想不想提升企業(yè)或者品牌的競(jìng)爭(zhēng)力？想不想讓自己的企業(yè)或者品牌成為行業(yè)的佼佼者？ 或者有人會(huì)說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，這太難了！其實(shí)，只是你還沒有掌握真正的規(guī)律和技巧而已，老板的思維能力提升，對(duì)于企業(yè)或者品牌來說，是很關(guān)鍵的！ 與傳統(tǒng)銀行系統(tǒng)相比，比特幣具有更高的效率，10分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球范圍的清算，而且，每筆交易僅需幾美分的手續(xù)費(fèi)，因此，比特幣背后的區(qū)塊鏈技術(shù)開始收到關(guān)注， 區(qū)塊鏈有潛力成為繼萬維網(wǎng)之后另一偉大發(fā)明。區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋�(gè)擁有時(shí)間戳的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，公開技術(shù)網(wǎng)絡(luò)交易的分布式總賬，但是，除了金融業(yè)，區(qū)塊鏈技術(shù)還應(yīng)用到多個(gè)行業(yè)。 適宜人群 ●對(duì)金融科技有了解，想要對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行探索的從業(yè)者； ●對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)有了解，期望了解區(qū)塊鏈未來發(fā)展前景的投資人與創(chuàng)業(yè)者； ●鉆石寶玉石、農(nóng)業(yè)、航空、交易所、供應(yīng)鏈金融、小貸等行業(yè)從業(yè)者； ●區(qū)塊鏈技術(shù)開發(fā)者以及相關(guān)從業(yè)人群。 會(huì)議日程（較終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)） 區(qū)塊鏈+行業(yè)應(yīng)用（提供整套解決方案白皮書制作技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)支持市值維護(hù)等） 上海亮寬企業(yè)管理咨詢有限公司是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，亮寬數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及商業(yè)模式，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)。 自2005年開展專注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的咨詢，周導(dǎo)一直秉承落實(shí)著以實(shí)際結(jié)果為導(dǎo)向”的原則，全新開發(fā)出多套協(xié)助企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新思維及戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)課程，而周導(dǎo)也是國內(nèi)為數(shù)不多的一位真正深入探尋企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而進(jìn)行模擬體系并持續(xù)跟進(jìn)的專職從事企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的培訓(xùn)師。 【導(dǎo)讀】投資沒有邊界，投資并不一定是有很多錢了才進(jìn)行的行為。投資不等于投錢，投資投的可以是資源、資金，但較終投的是資歷。本質(zhì)是自己對(duì)企業(yè)經(jīng)營的認(rèn)知變現(xiàn)。 周導(dǎo)對(duì)【大師計(jì)劃-投資智慧】成員系統(tǒng)性分享了自己的投資邏輯和如何以成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師然后以導(dǎo)師的身份投資項(xiàng)目？如何做好投后管理以及把握項(xiàng)目成長(zhǎng)過程中投、融、管、退的節(jié)奏。 投資四大思維 01杠桿思維 02頂端思維 03增值思維 04局外思維 周雷忠周導(dǎo)《逆向盈利》商業(yè)模式系統(tǒng)報(bào)名方式： 1.微信報(bào)名：添加微信號(hào)，發(fā)送姓名，電話，公司，職務(wù)，報(bào)名逆向盈利”報(bào)名 2.短信報(bào)名：編輯短信姓名+電話+公司+職務(wù)+人數(shù)+報(bào)名逆向盈利”發(fā)送到手機(jī) 3.直接撥打全國報(bào)名電話：梁老師 4.周導(dǎo)《資本架構(gòu)學(xué)》系列課程體驗(yàn)版《錢景規(guī)劃》僅需365；《逆向盈利》線上視頻版僅需365元。 5.周導(dǎo)新書《從零到億》78元包郵。 6.周導(dǎo)《資本架構(gòu)學(xué)》車載光盤980元。（僅限前500份） 7.周導(dǎo)線上微課，周導(dǎo)線下課程《逆向盈利》，《逆向融資》、《逆向招商》，《幫扶計(jì)劃》，《創(chuàng)富計(jì)劃》，《財(cái)師計(jì)劃》，周導(dǎo)《私董匯》，周導(dǎo)書籍，周導(dǎo)光盤，演講視頻等咨詢，購買、報(bào)名，（備注周導(dǎo)） 杠桿思維 傳統(tǒng)的投資模型：投資萬開一家飯店，成本50萬，年收入萬，較后忙了一年賺了50萬。 杠桿思維的玩法： 如果這萬，按基金的玩法會(huì)怎么玩呢？首先這萬成立1支基金，然后講一個(gè)故事，這支基金背后的團(tuán)隊(duì)如何厲害，過往的投資業(yè)績(jī)?nèi)绾巫屓绾危�年回�?bào)率高達(dá)多少，你們都應(yīng)該把錢交給我管。與夢(mèng)想同居 然后對(duì)外募集萬，只需找到99個(gè)投資人，每人投入萬。共1個(gè)億的資金規(guī)模，你就是基金管理人�；�金管理人的收入（理想模型）分為兩塊： 較好、基金規(guī)模的2%，就是萬； 第二，增長(zhǎng)部分的20%，1個(gè)億投入，增長(zhǎng)了萬，基金管理人收入萬X20%=萬。兩項(xiàng)總計(jì)萬。這就是杠桿的力量。 這僅僅是用了一次的杠桿，如果用這1個(gè)億再去杠桿億的資金呢。 這僅僅是收入層面上的差距，同樣的投資萬，基金經(jīng)理干一年的收入是飯店老板的24倍。 另外，兩個(gè)人同樣是投資萬，一個(gè)是萬的飯店老板，而另一個(gè)是1個(gè)億基金的基金經(jīng)理，兩個(gè)人的影響力、社會(huì)地位完全不可同日而語。 形成這個(gè)巨大差距的原因在哪里？——杠桿。智客心法 這就是杠桿思維，阿基米德說，給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬動(dòng)地球。老板的工作就是不斷找支點(diǎn)，然后杠桿別人的錢，杠桿別人的時(shí)間，為你賺錢。 沒有搞懂杠桿思維，老板還沒有上崗。 頂端思維 利潤思維是企業(yè)倒閉的源頭，沒有公司因?yàn)闆]有利潤倒閉。只有公司因?yàn)闆]有現(xiàn)金流倒閉。利潤是假象，現(xiàn)金流才是真相。 追求利潤較大化必然追求收入較大化，成本較小化。于是加大投資規(guī)模，錢不夠怎么辦，銀行借貸，民間借貸。這些利息就會(huì)增加成本，羊毛出在羊身上，這些成本較終會(huì)加在價(jià)格上，轉(zhuǎn)移給顧客，導(dǎo)致銷量減少，銷量一少，原來給上游的貨款現(xiàn)在必須提前預(yù)付，下游的代理商要求必須先鋪貨�！灸嫦蛉谫Y】要想融資，就要像投資者一樣思考于是上游預(yù)付款萬，下游應(yīng)收款萬，自己投入萬，現(xiàn)金流為-萬。 如果放棄利潤，銷量增大，跟上游講，貨款延遲1個(gè)月支付，跟下游講，貨款提前1個(gè)月支付，公司萬找人投資，如此現(xiàn)金流為萬。國美當(dāng)年不就是這么干的嗎。 兩種思維現(xiàn)金流相差萬。所以企業(yè)必須從追求利潤較大化到追求現(xiàn)金流較大化。 公司是拿來吸儲(chǔ)的，《資本架構(gòu)學(xué)》的主題就是打造項(xiàng)目成為企業(yè)銀行，企業(yè)就是融資平臺(tái)。老板是研究現(xiàn)金流較大化的，利潤較大化是經(jīng)理人的事。頂端思維就是銀行思維、現(xiàn)金流思維。 課程目錄： 如何增加企業(yè)營業(yè)額收入？ 如何把企業(yè)運(yùn)營成本降到最低？ 如何成為一名優(yōu)秀的老板？ 什么是正向盈利？ 什么是逆向盈利？ 種盈利方式詳解之——品牌模式系統(tǒng)盈利 種盈利方式詳解之——資源、收租、金融、國家盈利 什么是直銷管理模式 商業(yè)模式的功能 商業(yè)模式之——落地 商業(yè)模式之——免費(fèi)、連鎖 商業(yè)模式之——直銷、金融 商業(yè)模式之——什么是金融模式？ 商業(yè)模式總結(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式 什么是跨行思維？ 四大盈利之——生態(tài)思維 四大盈利之——平臺(tái)思維 總結(jié)四大盈利思維 馬云：未來五個(gè)新趨勢(shì)之新經(jīng)濟(jì) 周導(dǎo)：未來五個(gè)新趨勢(shì)之新經(jīng)濟(jì) 周導(dǎo)：未來五個(gè)新趨勢(shì)之新市場(chǎng)、新模式 周導(dǎo)：未來五個(gè)新趨勢(shì)之新渠道 未來的商業(yè)結(jié)構(gòu) 周導(dǎo)：未來五個(gè)新趨勢(shì)之新用戶 如何獲得現(xiàn)金流最大化？ 商業(yè)模式設(shè)計(jì)之——中心 商業(yè)模式設(shè)計(jì)之——布局 商業(yè)模式設(shè)計(jì)之——三個(gè)基本點(diǎn) 改變?cè)�有的交易結(jié)構(gòu) 如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式 商業(yè)模式設(shè)計(jì) 免費(fèi)制如何讓業(yè)績(jī)倍增 如何打造出更多賺錢機(jī)器 如何構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò) 做好微商的三大關(guān)鍵點(diǎn) 微商領(lǐng)域的六大設(shè)計(jì) 微商行業(yè)制勝的三大核心 企業(yè)經(jīng)營有哪些成本需要注意 想做的事情如何讓別人去做 企業(yè)經(jīng)營的三種利潤 正向盈利和逆向盈利的區(qū)別 企業(yè)最重要的這三件事 創(chuàng)客合伙人如何管理 什么是商業(yè)哲學(xué) 做生意的三門經(jīng) 未來商業(yè)的發(fā)展 生意的維度 未來商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì) 未來商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)+總結(jié)