【馬志堅】三維商業(yè)模式企業(yè)跨越式成長之道

【馬志堅】三維商業(yè)模式-企業(yè)跨越式成長之道
馬志堅，實戰(zhàn)型公司戰(zhàn)略、組織與人力資源管理專家，三維商業(yè)模式創(chuàng)始人�，F(xiàn)任上海德路科企業(yè)管理咨詢有限公司總裁暨首席合伙人。1996年至今一直專業(yè)從事管理咨詢和創(chuàng)業(yè)投資實踐工作，累計主持和參與近300家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略、組織與人力資源管理咨詢項目，典型客戶包括：寶鋼集團、中國航空工業(yè)集團、LG（中國）、聯(lián)想集團、中國鹽業(yè)、中建三局等。2003年起先后應(yīng)邀擔任上海交通大學(xué)、西南交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校EMBA和總裁研修班特聘課程教授、客座教授或兼職教授。馬志堅老師專長于從事商業(yè)模式創(chuàng)新和組織能力提升等領(lǐng)域的專業(yè)管理咨詢，在以上領(lǐng)域為客戶提供全面的管理解決方案，并提供有效的現(xiàn)場實施輔導(dǎo)，深受客戶好評。
《三維商業(yè)模式--企業(yè)跨越式成長之道》內(nèi)容簡介：
現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克說：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”�？梢�，今天的商業(yè)模式，早已經(jīng)超越了產(chǎn)品競爭、品牌競爭、營銷競爭的層面，趨向于更深層次的商業(yè)模式的創(chuàng)新競爭。馬志堅老師結(jié)合大量商業(yè)模式創(chuàng)新的案例，提出商業(yè)模式創(chuàng)新的一整套思路，旨在為身處困惑中的企業(yè)家指點迷津。
課程大綱：
第一講：商業(yè)模式是企業(yè)的生命基因
第二講：商業(yè)模式是企業(yè)的頂層設(shè)計
第三講：創(chuàng)新商業(yè)模式成就卓越企業(yè)
第四講：優(yōu)秀商業(yè)模式的基本特征
第五講：商業(yè)模式的訣竅在“水面下”
第六講：商業(yè)模式的核心造型
第七講：創(chuàng)新之道：打破行業(yè)慣例
第八講：創(chuàng)新之道：平臺商業(yè)模式
第九講：創(chuàng)新之道：創(chuàng)新客戶體驗
第十講：創(chuàng)新之道：提供整體解決方案