【王小川 李想 潘石屹】職場上的升職加薪之道

王小川

搜狗總裁 搜狐首席技術(shù)官

王小川，搜狗總裁、搜狐首席技術(shù)官。21歲兼職參與中國最大的校園交友網(wǎng)站ChinaRen的創(chuàng)建，27歲成為搜狐最年輕的副總裁，32歲時全面負(fù)責(zé)搜狗公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理，兩年來王小川帶領(lǐng)搜狗快速成長為中國用戶量第四的互聯(lián)網(wǎng)公司，成功地由頂尖技術(shù)人才轉(zhuǎn)型為全面的管理者。 

 

本站課程介紹

職場 升職 加薪 競爭力 自我價值 職業(yè)發(fā)展

升職加薪是職場價值的一種體現(xiàn)，嘔心瀝血卻沒有獲得老板的認(rèn)可，是你不夠拼？還是為什么……看著周圍朋友升職加薪，你卻被浮躁和迷茫困擾？每天承受巨大的工作壓力，卻還默默忍受底薪和超長加班？是該去充電了，還是該主動闖入獵頭的視野？是該和老板據(jù)以力爭，還是果斷跳槽？本專題從擺正心態(tài)、打造競爭力、塑造個人品牌、厘清晉升之路、將資源變績效等方面，助你擊破升職加薪的難題，智商、情商、逆商一個都不能少，讓職位和薪酬體現(xiàn)出你的真正價值！

1.1如何與老板溝通

1.2如何做一個讓人喜歡的員工

1.3企業(yè)整合中的大忌是什么

1.4跳槽要看重什么

2.1漂亮的女性是否更容易獲得工作

2.2情商訓(xùn)練是職場學(xué)習(xí)的第一步

2.3女性如何利用特質(zhì)提高溝通能力

2.4職場規(guī)劃從試錯開始

2.5和什么人在一起更容易把握機遇

3.1怎樣鋪好職場之路

3.2工作中如何獲得支持

3.3如何找到創(chuàng)新點

3.4創(chuàng)新需要堅持與應(yīng)變

3.5如何領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊

3.6團(tuán)隊如何選人

3.7怎樣做好職場規(guī)劃

4.1知識等于經(jīng)驗乘以反思的平方

4.2管理者需要做出的四個改變

4.3打造優(yōu)配團(tuán)隊，取長補短

4.4明確目標(biāo)背后的目的

4.5要根據(jù)實際情況設(shè)定目標(biāo)

4.6合理用人完成目標(biāo)

4.7領(lǐng)導(dǎo)者提高分配和協(xié)調(diào)的能力

4.8指導(dǎo)、激勵員工成為績效杰出者

5.1選擇職業(yè)方向怎樣摸著石頭過河

5.2怎樣把握自信和自傲的度

5.3如何建立積極的辭職觀

5.4職場如何講真話

5.5職場怎樣越走越順

6.1如何變成“千里馬”

6.2如何與上司交流和相處

6.3“千里馬”懷才不遇是否該跳槽

6.4“千里馬”與“伯樂”的關(guān)系

6.5如何從“千里馬”轉(zhuǎn)變成“伯樂”

7.1職業(yè)經(jīng)理人需要忠誠的是什么

7.2好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么

7.3中西方領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何不同

7.4如何給自己創(chuàng)造當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的機會

7.5如何領(lǐng)導(dǎo)有意見分歧的團(tuán)隊

8.1媒體人如何端正價值取向

8.2怎樣做到心態(tài)歸零

8.3如何打造持久競爭力

8.4為什么要比“慢”

9.1如何在高速路上保持預(yù)見性

9.2什么樣的青年領(lǐng)導(dǎo)值得培養(yǎng)

9.3什么樣的團(tuán)隊能百戰(zhàn)百勝

9.4學(xué)習(xí)有幾種非同尋常的方法

9.5如何有效地解決團(tuán)隊矛盾

9.6如何博得HR的青睞

9.7如何成為快樂的職場達(dá)人

10.1失敗如何給人歷練

10.2年輕人如何有遠(yuǎn)見

10.3農(nóng)村孩子如何在大城市立足

10.4成功的核心點是什么

10.5事業(yè)順利的最大保障是什么

10.6什么是能讓人不斷前進(jìn)的原動力