【杜繼南】新產(chǎn)品上市操作流程

內(nèi)容介紹：

第一講：確定切實(shí)可行的鋪市目標(biāo)

信息的收集與研究、案例分析

制定明確的可行的鋪市目標(biāo)、案例分析

第二講：選擇、使用鋪市人員的策略及方法

鋪市人員的組織、練習(xí)與討論

鋪市時(shí)人員運(yùn)用的戰(zhàn)術(shù)、案例分析、練習(xí)與討論

第三講：把握鋪市時(shí)效，制定有效的監(jiān)控制度

如何把握鋪市實(shí)效、案例分析

制定合理的激勵(lì)政策

制定有效的監(jiān)控制度、案例分析、練習(xí)與討論

第四講：保證鋪市后期服務(wù)，制定有效的鋪市策略

如何解決后期服務(wù)不到位

案例討論：鋪市時(shí)沒(méi)有大量的促銷(xiāo)或市場(chǎng)資源投入就不會(huì)有高的鋪市率

制定有效的鋪市策略、練習(xí)與討論

第五講：對(duì)批發(fā)商、零售終端的鋪市技巧與步驟

目標(biāo)客戶(hù)調(diào)查

制定鋪市時(shí)采用的銷(xiāo)售策略鋪市人員的分配

客戶(hù)數(shù)的分配

交通工具的使用

時(shí)間的有效運(yùn)用

合理的路線(xiàn)規(guī)劃

制定鋪市人員的拜訪(fǎng)步驟

第六講：新產(chǎn)品鋪市時(shí)的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

鋪市前的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) ……