【曹海良】房地產(chǎn)企業(yè)如何提高利潤

 內(nèi)容簡介：

    為什么您的企業(yè)明明處于行業(yè)領先地位，而利潤卻低于行業(yè)平均水平？為什么企業(yè)銷售業(yè)績持續(xù)上升，卻不見盈利？這些都是由于沒有良好的預算管理系統(tǒng)作為支撐。被業(yè)界譽為“房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理九段高手”的曹海良老師將帶您一起翻閱精減成本的秘笈，與您一起構建房地產(chǎn)行業(yè)的全面預算管理系統(tǒng)，讓您以合理的控制成本獲得最佳的收益。

講師介紹：
曹海良國內(nèi)最具盛名的房地產(chǎn)管理咨詢專家，清華大學、北京大學EMBA客座教授，溫州市、紹興市政府特邀訪問學者。曹老師集十余年房地產(chǎn)行業(yè)的培訓經(jīng)驗和上百家房地產(chǎn)集團的管理咨詢經(jīng)驗于一身，在房地產(chǎn)管理領域擁有國內(nèi)領先的解決方案和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。并在企業(yè)咨詢方面形成了獨特的核心能力，在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時贏得了客戶的廣泛贊譽。

課程目錄：
一、 全面預算管理的智慧
二、 目標、環(huán)境和全面預算管理的關系
三、 全面預算管理的重要性
四、 全面預算管理系統(tǒng)的功能    
五、 全面預算目標管理
六、 全面預算指標的本質(zhì)
七、 全面預算指標的確定
八、 全面預算管理案例分析
九、 全面預算財務指標分析（上）
十、 全面預算財務指標分析（下）
十一、  全面預算管理系統(tǒng)科目設計
十二、  全面預算分析報告編寫

適合對象：
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營者，財務部、設計部、采購部等相關部門從業(yè)人員