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【商業(yè)理財】管理學(xué)著作精華解讀

Time:2018-05-31

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課程內(nèi)容簡介

 【商業(yè)理財】管理學(xué)著作精華解讀

深度解讀,幫你搭建全面的管理學(xué)知識體系。
 
管理不僅是管他人,更是管自己。即便你不是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,管理思維也可以幫助你在職場、家庭和社會交往中更加通達(dá)自如。
 
本專輯為你深度解讀陳教授最具代表性的十本管理學(xué)著作:
10大模塊,幫你簡化復(fù)雜問題,抓住管理的本質(zhì)
66節(jié)課,帶給你管理學(xué)的完整知識體系
500分鐘,為你輸出超過200萬字所包含的知識量。
 
本課程包含10本管理經(jīng)典解讀:
管理的常識:讓管理發(fā)揮績效的8個基本概念
經(jīng)營的本質(zhì):樹立系統(tǒng)經(jīng)營觀
領(lǐng)先之道:中國領(lǐng)先企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長
激活個體:組織如何激活個體價值
激活組織:組織如何創(chuàng)造未來
回歸營銷基本層面:中國企業(yè)如何面對市場
超越競爭:競爭的目的是離開競爭
成為價值型企業(yè):企業(yè)發(fā)展的下一個機(jī)會
冬天的作為:企業(yè)如何逆境增長
從理念到行為習(xí)慣:企業(yè)文化管理
 
適合人群:
1、希望速補(bǔ)經(jīng)營管理常識、構(gòu)建系統(tǒng)管理思維的人
2、希望在短時間內(nèi)提升工作效率、實(shí)現(xiàn)工作價值的人
3、希望提升經(jīng)營水平的企業(yè)家
4、希望提升管理能力的經(jīng)理人
 
讓管理者不再折磨別人,也不再折磨自己.
 管理:丈量管理的五個標(biāo)準(zhǔn).
 組織:衡量有效組織的四個關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn).
 組織結(jié)構(gòu):責(zé)任落到實(shí)處.
 領(lǐng)導(dǎo):引領(lǐng)未來、提升魅力、上下同欲.
 激勵:產(chǎn)生工作績效.
 決策:理性決策而非理想決策.
 計劃:目標(biāo)、資源、行動.
 控制:標(biāo)準(zhǔn)化、量化、全過程化.
遵循基本規(guī)律,掌握應(yīng)對不確定性和變化的能力.
 經(jīng)營:做正確的事.
 戰(zhàn)略:命運(yùn)攸關(guān)的選擇
 營銷:修煉基本功
 產(chǎn)品:表達(dá)意圖
 服務(wù)+共享+品牌=經(jīng)營附加值
 中國領(lǐng)先企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長?
 揭開領(lǐng)先的面紗:八大要素
 英雄領(lǐng)袖:從企業(yè)領(lǐng)袖到行業(yè)英雄
 中西合璧:中國理念、西方標(biāo)準(zhǔn)
 渠道驅(qū)動:創(chuàng)造市場的外部動力
 利益共同體:一起共生成長
 企業(yè)文化:腳踏實(shí)地、逐級進(jìn)階
 核心競爭力
 快速反應(yīng):贏得市場先機(jī)
 遠(yuǎn)景使命:四兩撥千斤
互聯(lián)網(wǎng)時代管理新范式已經(jīng)拉開帷幕
 激活個體的理論體系
 組織管理的命題和內(nèi)涵
 組織情境:全新的組織挑戰(zhàn)
。。。。

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