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【商業(yè)理財】三板斧:首次公開創(chuàng)業(yè)心法

Time:2018-05-31

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課程內(nèi)容簡介

 【馬云】三板斧:首次公開創(chuàng)業(yè)心法

首次公開創(chuàng)業(yè)心法,由湖畔大學校長馬云,校董馮侖、郭廣昌、史玉柱等,以及阿里巴巴多位合伙人分享、回顧創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點、經(jīng)驗以及案例分析,傳遞決策背后的心法。內(nèi)容精選自湖畔大學課堂內(nèi)容,及特定主題的訪談內(nèi)容精選。
 
以戰(zhàn)略為核心,圍繞“上三板斧”使命、愿景、價值觀和“下三板斧”組織、人才、KPI展開。大體分為“腦力、體力、心力”三個部分。
 
【腦力·戰(zhàn)略】馬云 | 談戰(zhàn)略前先想清楚:使命、愿景、價值觀.
【體力·人才】彭蕾│阿里需要怎樣的人:聰明、樂觀、皮實、自省.
【腦力·戰(zhàn)略】曾鳴│戰(zhàn)略決策的基本要素.
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【體力·文化】吳敏芝│團隊里該不該講“兄弟情”?.
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【體力·產(chǎn)品與用戶】衛(wèi)哲|BB的春天就要到了.
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【腦力·市場機制】衛(wèi)哲 | 互聯(lián)網(wǎng)沒有改變的商業(yè)本質(zhì).
【體力·產(chǎn)品與用戶】無招 | “釘釘”歷險記.
【體力·組織】童文紅 | 一顆心、一張圖、一場仗.
【體力·產(chǎn)品與用戶】梁寧 | 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的進階之路(上).
【體力·產(chǎn)品與用戶】梁寧 | 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的進階之路(下).
【體力·產(chǎn)品與用戶】劉德 | 小米的“戰(zhàn)地筆記”(上).
【演講·致面試者】馬云 | 要build to last,而不是build to sell.
【體力·產(chǎn)品與用戶】劉德 | 小米的“戰(zhàn)地筆記”(下).
【體力·組織】Echo | 績效理念:讓有情有義有結(jié)果的人有回報.
【體力·組織】Echo | 績效創(chuàng)新:一場會議引發(fā)的“輪崗”.
【腦力·戰(zhàn)略】曾鳴 | 平臺型企業(yè)如何從跨越到..
【心力·商業(yè)】郭廣昌 | 復星高管要知道的幾件事兒.
【演講·致浙商】馬云 | 無論何時,浙商都要有“四個堅持”.
【體力·文化】童文紅 | 面對創(chuàng)業(yè)未來的不確定,我如何打造菜鳥的文化土壤?
 

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