Time:2015-07-12
大小:55.0 MB (24)
方式:百度網(wǎng)盤(pán)觀看下載
Tags:
內(nèi)容簡(jiǎn)介
【02戰(zhàn)略管理】下部:hr總監(jiān)8大強(qiáng)化提升工具——專(zhuān)家講師最新講座更新在下載
內(nèi)容簡(jiǎn)介:《戰(zhàn)略入門(mén)》結(jié)易思然66.pdf
HP企業(yè)規(guī)劃十步法84頁(yè).ppt
安達(dá)信戰(zhàn)略培訓(xùn)教材.ppt
不要把戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)混為一談.doc
第三種管理模式-中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略經(jīng)盛咨詢(xún).doc
關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的思考(新華信) 25頁(yè).ppt
管理經(jīng)濟(jì)學(xué):海爾的戰(zhàn)略.pdf
集團(tuán)戰(zhàn)略制定17頁(yè).ppt
經(jīng)典中國(guó)戰(zhàn)略44頁(yè).pdf
論中小企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)1.doc
麥肯錫戰(zhàn)略管理方法和流程.ppt
麥肯錫—戰(zhàn)略咨詢(xún)培訓(xùn)手冊(cè).ppt
沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)注定要消亡.doc
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力張利195頁(yè).ppt
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃圖.doc
名師講座網(wǎng).url
學(xué)習(xí)必看.txt
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略大綱模版.ppt
戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理(全套).rar
戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理.rar
戰(zhàn)略管理 57頁(yè).doc
戰(zhàn)略規(guī)劃199頁(yè).doc
戰(zhàn)略規(guī)劃doc178頁(yè).doc
戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法麥肯錫.ppt
戰(zhàn)略規(guī)劃流程與思考方法.doc
戰(zhàn)略規(guī)劃全過(guò)程doc182頁(yè).doc
戰(zhàn)略理論與執(zhí)行37頁(yè).doc
戰(zhàn)略突圍:中國(guó)民營(yíng)企業(yè)困境中的選擇.doc
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理的幾個(gè)問(wèn)題.doc
戰(zhàn)略制定的三項(xiàng)任務(wù)37頁(yè).ppt
中小企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)手冊(cè)2005119頁(yè).doc
鐘朋榮講義WTO與中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略70頁(yè).ppt
咨詢(xún)公司精心整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論核心邏輯分析(DOC 102頁(yè)).doc
【咨詢(xún)報(bào)告】唐山市鑄恒實(shí)業(yè)有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目診斷報(bào)告1.doc
BGC中國(guó)移動(dòng)人力資源戰(zhàn)略.ppt
埃森哲北京醫(yī)藥戰(zhàn)略項(xiàng)目(2002年).zip
埃森哲的人力資源(證券)戰(zhàn)略.ppt
埃森哲中國(guó)鋁業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展策略最終報(bào)告41頁(yè).ppt
埃森哲—中外運(yùn)集裝箱運(yùn)輸有限公司戰(zhàn)略 124頁(yè).ppt
安達(dá)信科技園戰(zhàn)略實(shí)施方案 120頁(yè).ppt
北大縱橫《洛銅人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》.ppt
北京萬(wàn)通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)估報(bào)告.ppt
畢馬威XX集團(tuán)戰(zhàn)略匯報(bào) 78頁(yè).ppt
波士頓 Boston 香港建築設(shè)計(jì)所深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略ppt71頁(yè).ppt
波士頓國(guó)內(nèi)某大型銀行發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告 98頁(yè).pdf
德隆戰(zhàn)略管理流程和制度doc79頁(yè).doc
東方億泰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目咨詢(xún)報(bào)告 99頁(yè).pdf
杜邦應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革.ppt
廣東格蘭仕集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇.doc
國(guó)美公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目建議書(shū)普華永道 82頁(yè).pdf
河南羚銳制藥股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告ppt71頁(yè).ppt
湖南董溪煤業(yè)公司投資戰(zhàn)略思路澄清 27頁(yè).pdf
華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告科爾尼 102頁(yè).ppt
惠悅國(guó)際咨詢(xún)公司——中國(guó)移動(dòng)(香港)公司人力資源管理報(bào)告.pdf
開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略總報(bào)告 40頁(yè).doc
李寧集團(tuán)的國(guó)際戰(zhàn)略22頁(yè).ppt
羅蘭貝格 某品牌有限公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃.ppt
羅蘭貝格:德隆集團(tuán)人力資源管理體系.ppt
羅蘭貝格的培訓(xùn)例案萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略ppt79頁(yè).ppt
羅蘭貝格某大型集團(tuán)戰(zhàn)略報(bào)告ppt135頁(yè).ppt
羅蘭貝格-人力資源管理總框架.pdf
羅蘭貝格-中國(guó)五礦集團(tuán)多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃ppt229頁(yè).ppt
麥肯錫_奇瑞整合營(yíng)銷(xiāo) .ppt
麥肯錫均瑤集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書(shū).pdf
麥肯錫——上柴的戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告報(bào)告.ppt
麥肯錫為招商集團(tuán)做的戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告.ppt
麥肯錫中國(guó)移動(dòng)總體戰(zhàn)略e文版ppt74頁(yè).ppt
謀定成長(zhǎng):海王星辰的戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績(jī)效.pdf
某航空快運(yùn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告ppt176頁(yè).ppt
某集團(tuán)咨詢(xún)總報(bào)告.doc
南京市玄武區(qū)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃doc62頁(yè).doc
四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CDR業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢(xún).ppt
名師講座網(wǎng).url
挑戰(zhàn)自我-通用電氣公司的戰(zhàn)略變革及啟示.pdf
新華信—華融綜合投資公司內(nèi)部評(píng)估和現(xiàn)有戰(zhàn)略診斷總結(jié)報(bào)告完整版ppt192頁(yè).ppt
新華信榮事達(dá)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告.pdf
學(xué)習(xí)必看.txt
亞商 中視國(guó)際管理咨詢(xún)報(bào)告PPT.ppt
康緣戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告final1125匯報(bào)版.ppt
康緣戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告-標(biāo)桿企業(yè)分析final1123.ppt
康緣戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告-內(nèi)外部環(huán)境分析部分final1124new.ppt
康緣戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告-前因后果final1123.ppt
康緣戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告-主體結(jié)構(gòu)final1124.ppt
以上僅為部分內(nèi)容展示
24模塊能解決你那些問(wèn)題
問(wèn):人力資源24模塊里邊的案例包括哪些行業(yè)的案例?
答:24模塊里的案例涉及:電力企業(yè)、金融企業(yè)、電信/移動(dòng)、地產(chǎn)、鋼鐵/石化、汽車(chē)/配件、金融/礦產(chǎn)、家用電器、IT、交通/物流、煙草/通訊、藥業(yè)、餐飲、酒店、快消品、紡織、服裝、鞋業(yè)、酒業(yè)、食品、飲料、商業(yè)、貿(mào)易、包裝、印刷、醫(yī)院、公共事業(yè)、廣告?zhèn)髅、化工、機(jī)械科研驗(yàn)所、家居建材、能源、旅游、保健品、制造業(yè)等44個(gè)行業(yè)。
問(wèn) :24模塊能教我如何編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)嗎?
答:可以的,24模塊里的第一個(gè)版塊有編輯崗位分析的工具、表單和模塊,第二個(gè)版塊里635份企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)的案例,第三個(gè)版塊里有47份理論知識(shí)。咨詢(xún)公司給企業(yè)做組織分析,都是采用這樣的一些工具的方法進(jìn)行操作。
問(wèn):24模塊能教我如何進(jìn)行組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)嗎?
答:可以做到。在組織設(shè)計(jì)里,有7套理論知識(shí),13個(gè)通用的組織架構(gòu)模型,你只要清楚公司的意圖,就可以編制出你想要的組織架構(gòu)圖。
問(wèn):24模塊能幫助我解決企業(yè)的“勝任力素質(zhì)模型”嗎?
答:可以做到。在模塊里,我們已對(duì)44個(gè)行業(yè)中各個(gè)崗位進(jìn)行了全面的分析,并且匹配了相應(yīng)的能力辭典。有辭典,有模塊,還要案例,一共189個(gè)文件。你只要稍做了解和處理,就可以做出滿意的“企業(yè)勝任素質(zhì)模型”。
問(wèn):培訓(xùn)方面又能幫我什么呢?
答:從培訓(xùn)需求調(diào)研與分析、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)結(jié)果,我們做了全面的分析,并且提供了大量的案例和模塊。同時(shí),我們提供了制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、溝通能力培訓(xùn)、執(zhí)行培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、公關(guān)禮儀、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)我們都提供了大量的課件,并且附加了大量培訓(xùn)時(shí)候用的到的小故事。有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)師培訓(xùn)課件,以及培訓(xùn)時(shí)候用的到的表單。
問(wèn):在福利薪酬方面能幫到些什么?
答:我們提供了薪酬制作模板,你只要根據(jù)我們的要求輸入數(shù)據(jù),就可以獲得您想要的薪酬體系。另外,我們還附加了199個(gè)企業(yè)的薪酬案例以及管理制度。也已經(jīng)覆蓋到了各個(gè)行業(yè)和各個(gè)崗位。同時(shí)附加了219個(gè)理論課件和97個(gè)薪酬表單。
問(wèn):在人事管理制度方面能提供給我們哪些東西?
答:我們提供了1185份人事管理制度供您參考。
問(wèn):在企業(yè)文化建設(shè)方面能提供給我們哪些東西?
答:我們提供了50份企業(yè)管理案例,供您參考。
問(wèn):在任職資格方面能提供哪些方面的幫助?
答:我們提供200份任職資格的案例。
本資料不斷持續(xù)更新,與您與時(shí)俱進(jìn)!
學(xué)習(xí)決定競(jìng)爭(zhēng)力,知識(shí)為您添雙翅!
人力資源課程下載
人力資源課程下載