


企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語(yǔ)學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂(lè)舞蹈美術(shù)教學(xué)書(shū)法講座讀書(shū)講座開(kāi)放課程情緒管理心理學(xué)課程說(shuō)服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營(yíng)銷MBA課程NLP潛能
Time:2012-12-13
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
隨著我國(guó)加入WTO以及經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化,對(duì)于具備現(xiàn)代管理思想和管理技能的各級(jí)經(jīng)理人員的需求越來(lái)越大,企業(yè)各級(jí)管理者參加現(xiàn)代工商管理培訓(xùn)就顯得尤為重要。公司理財(cái)學(xué)是在股份有限公司這種現(xiàn)代企業(yè)制度的最主要形式下,就公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的一種決策與管理活動(dòng),是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。本課程由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院徐經(jīng)長(zhǎng)教授主講,內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、投資決策、籌資決策、股利決策和凈流動(dòng)資金決策等方面,是針對(duì)非財(cái)務(wù)專業(yè)管理者學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)知識(shí)的理想教材。
課程目標(biāo)--通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)那些轉(zhuǎn)變:
☆ 了解財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
☆ 熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
☆ 了解財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容與職能
☆ 掌握財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容與方法
☆ 掌握財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法
☆ 掌握本量利分析法
☆ 掌握籌資的主要形式與方法
☆ 掌握投資的主要形式與方法
☆ 掌握現(xiàn)金和有價(jià)證券、應(yīng)收賬款和存貨、利潤(rùn)分配活動(dòng)的管理方法
☆ 熟悉現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的主要構(gòu)成要素
課程對(duì)象--誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程
☆ 國(guó)有企業(yè)高層管理者
☆ 國(guó)有企業(yè)中層管理者及基層主管
☆ 民營(yíng)企業(yè)高層管理者
☆ 民營(yíng)企業(yè)中層管理者及基層主管
☆ 人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工
☆ 國(guó)家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者與普通工作人員
☆ 任何希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新的工商管理知識(shí)的人士
【講師簡(jiǎn)介】徐經(jīng)長(zhǎng)
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士,長(zhǎng)盛基金管理公司董事。
課程目錄
第一講
1.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
2.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系
3.評(píng)價(jià)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度
4.如何認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作(一)
第二講
1.如何認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作(二)
2.會(huì)計(jì)等式與會(huì)計(jì)報(bào)表
第三講
1.現(xiàn)金流量表
2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
3.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
4.財(cái)務(wù)管理的職能
第四講
1.財(cái)務(wù)分析概述
2.流動(dòng)性分析
3.資產(chǎn)管理分析
4.長(zhǎng)期償債能力分析
5.盈利能力分析
6.上市公司財(cái)務(wù)分析
第五講
1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(一)
2.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(二)
第六講
1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(三)
2.本量利分析
3.財(cái)務(wù)預(yù)算
4.作業(yè)成本與作業(yè)預(yù)算
5.普通股籌資
第七講
1.負(fù)債籌資
2.營(yíng)運(yùn)資金政策
3.資本成本
4.財(cái)務(wù)杠桿
5.資本結(jié)構(gòu)
第八講
1.三種投資分類方式
2.投資中考慮的因素
3.項(xiàng)目投資決策基礎(chǔ)
4.長(zhǎng)期投資決策方法(一)
第九講
1.長(zhǎng)期投資決策方法(二)
2.證券的評(píng)價(jià)
第十講
1.現(xiàn)金和有價(jià)證券管理
2.應(yīng)收賬款和存貨管理
3.利潤(rùn)分配活動(dòng)的管理
4.構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系
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