【魏慶】解決賣場價格沖突動作分解

這是一個終端為王的時代，企業(yè)銷售終端運作的好壞直接決定著市場的整體表現(xiàn)。但是，多數(shù)企業(yè)并不擁有自己的終端，終端掌控乏力無疑是企業(yè)的軟肋。在本課程中，您將學(xué)習(xí)到在合同簽訂、日常管理、危機(jī)處理各層面掌控大賣場的零售價格，預(yù)防與治理連瑣砸價的具體動作流程。

目錄：
一、區(qū)域市場管理的理性思路 1 過程管理和結(jié)果管理的完美結(jié)合 2 影響區(qū)域市場銷量常見問題羅列 二、如何面對超市惡性砸價 1 超市連瑣砸價的危害 2 收超市“保證金”的方法 3 超市格式合同“不準(zhǔn)更改”怎么辦 4 超市進(jìn)店合同報價和返利條款簽訂的四個具體技巧 5 超市進(jìn)店合同簽訂要給自己留下足夠利潤空間 6 日常管理過程中預(yù)防超市砸價的三個細(xì)節(jié)動作 7 超市惡性砸價殘局破解動作流程

有效培訓(xùn)要把理念宣守落實到動作分解，讓學(xué)員上午聽完，下午就能用。以極大的熱情，全力以赴，推動管理者及其組織走向成功。