


企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵志個人發(fā)展投資理財金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能
Time:2012-04-06
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課程講座內(nèi)容簡介
1、她不是高高在上的講師,而是有11年一線銷售經(jīng)驗(yàn)的專家:
本光盤的主講老師,曾經(jīng)是一個公墓小姐,她要推銷的可能是世界上最難賣的產(chǎn)品:墓地。在1997年,她所銷售的墓地單價都要到3萬、4萬左右,銷售難度可想而知,她曾經(jīng)被老人打過,口水吐過,她甚至也迷茫過,是否應(yīng)該繼續(xù)下去,后來,她通過分析,牢牢鎖定了自己的目標(biāo)客戶,并通過另外一種溝通方式,打動了她的客戶,成交了第一筆訂單,后來她更堅(jiān)定找對客戶,等于銷售成功了80%,當(dāng)年,她的銷售業(yè)績達(dá)到了84萬,她連續(xù)五年蟬聯(lián)公司的銷售冠軍,這一切不是偶然的,而是她找對客戶后必然的成果,作為一個多年的銷售冠軍,和后來的銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖級的人物,唐朝老師深知,幫助銷售伙伴找對客戶、并且鎖定客戶,同時留住客戶,是一件多么重要的事,所以,她不遺余力,專門在《賣給誰》中講述其中的關(guān)鍵和要點(diǎn),幫助銷售人員成功銷售!
2、有數(shù)字,有方法,學(xué)著做就能成功:
活動量管理中的9個關(guān)鍵數(shù)字,如何開發(fā)客戶的6大模式,簡單易懂的梅花陣,以及遭遇不同類型企業(yè),遭遇不同類型老板的具體說辭,唐朝老師的這部《賣給誰》字字落地,給方法,給話術(shù),實(shí)效實(shí)用,學(xué)了馬上就能用,用了馬上就見效,是教授員工方法,激勵員工干勁的好工具。
內(nèi)容簡介:
《引爆銷售三部曲:賣給誰(第2部)》是唐朝老師又一心血力作!顿u給誰》延續(xù)了前一部《買什么》之后,告訴銷售人員如何定位自己的客戶,如何鎖定客戶,如何留住客戶。是適合企業(yè)培訓(xùn)銷售人員的培訓(xùn)教材,也是銷售人員提升自我能力的有效武器。具備團(tuán)購潛質(zhì),同時因?yàn)楹竺孢有一部曲,才能構(gòu)成完整的《引爆銷售三部曲》,所以具備延續(xù)的連動購買效應(yīng)。
找對客戶,銷售等于成功了80%!唐朝老師將在此光盤中,為銷售人員和銷售主管,梳理思路,強(qiáng)化“找準(zhǔn)客戶”的重要性,同時給方法,給數(shù)字,給話術(shù),是市面上為數(shù)不多的實(shí)效光盤,能夠?yàn)槊悦5匿N售人士們,指明方向,找對方法。
主講人簡介:
唐朝:行動成功國際教育集團(tuán)銷售導(dǎo)師,亞洲女性實(shí)戰(zhàn)銷售系統(tǒng)訓(xùn)練專家,2006年度中國十大營銷培訓(xùn)師,2006年度“中國百佳創(chuàng)業(yè)女性”,2006年度“中國百佳魅力女性”,海菲銷售學(xué)校創(chuàng)辦人之一,海菲銷售學(xué)?偨叹,2008年亞洲八大名師。
課程目錄:
一、活動量管理:“8631+30”
每天至少拜訪8家客戶
每天至少有6個有效客戶
每天必須增加3個新客戶
鎖定A類客戶
每天打30通電話
二、“5、45、50、365”
5天對客戶要有行動
45天之內(nèi)要跟客戶見面
每個客戶的軟件里面要有
50個意向的客戶
365天都在和客戶互動
三、開發(fā)客戶的六大模式
新產(chǎn)品推出
換新周期
認(rèn)養(yǎng)孤兒
加社團(tuán)
購買名單
報紙、雜志、刊物
四、找準(zhǔn)你的靶心客戶
成立靶心客戶服務(wù)部
每月提供靶心客戶資料,設(shè)立服務(wù)日
每月完成靶心客戶報告
五、如何評估效率型企業(yè)
六、客戶類型——五大人物
首倡者
技術(shù)把關(guān)者
關(guān)鍵使用者
輔助決策者
內(nèi)線
七、花心缺失(決策者)的解決方法
八、如何把員工迅速培養(yǎng)成狙擊手
發(fā)短信、打電話、接觸、體驗(yàn)式銷售
成交以及跟進(jìn)服務(wù)
記錄下成功的銷售流程、話術(shù)、經(jīng)驗(yàn)
全員分享成功的銷售流程、話術(shù)、經(jīng)驗(yàn)
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