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【網(wǎng)絡運營總監(jiān)】怎樣配備電商團隊

Time：2018-01-18

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課程講座內(nèi)容簡介

 【網(wǎng)絡運營總監(jiān)】怎樣配備電商團隊

電子商務風生水起，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸電，唯有一支能征善戰(zhàn)的團隊才能讓企業(yè)贏在未來。如何建立屬于自己的電商隊伍?通過本課程掌握電商團隊的搭建與管理，助力你打造具有內(nèi)在驅(qū)動力，來之則戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的核心電商團隊，讓一群平凡的人擰成一股繩，成就不平凡的事。
課程大綱：
一、人與團隊
1、我們需要怎樣的人
2、我們?nèi)绾尾僮?/div>
(1) 選
(2) 育
(3) 用
(4) 留
3、電商團隊
4、電商團隊的用人觀
二、四個角色
1、理念的布道者
(1) 企業(yè)價值觀
(2) 公司價值
(3) 部門價值
(4) 崗位價值
2、制度的制定者
(1) 薪酬體系
(2) 員工發(fā)展規(guī)劃
3、成長的幫助者
4、績效的考核者
(1) 271原則
(2) 正式談話
(3) 懲罰分明
三、常見誤區(qū)
1、重結(jié)果，輕過程
2、重技能，輕狀態(tài)
3、重智慧，輕品格
怎樣配備電商團隊
講師簡介：
電子商務專家、阿里學院資深培訓講師。
2003-2011年，先后任職新浪、搜狐、阿里巴巴等企業(yè)的培訓總監(jiān)；2011年在阿里學院任《阿里文化的社會化傳播》項目負責人；2013年受聘于天貓賣家成長研究院，做人才發(fā)展專項研究;2014年受聘于淘寶大學，任千人講師培訓總教官。
課程列表
第一集 我們需要怎樣的人來構(gòu)成團隊
第二集 成為企業(yè)價值觀的布道者
第三集 制定制度與幫助員工成長
第四集 電商管理中常見的誤區(qū)
 

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