【熊超群】3倍速執(zhí)行力

 熊超群, 《贏家大講堂》特聘專家,華人時代集團首席知識官,英國劍橋考試委員會”高級人力資源管理師”認證教官;

熊超群在管理咨詢與培訓領域擁有多年從業(yè)經驗,他將歐美及日式經營管理中”人”與”市場”相關解決方案重新整合并結合中國實際,研究開發(fā)出適應本土企業(yè)的動作體系及管理培訓課程,以”思維獨特、架構全面、易于吸收、附加值高”的風格著稱于業(yè)界.

近年來,熊超群先生先后為比亞迪、長虹、可口可樂、阿里巴巴、東阿阿膠、海爾集團等200多家國內外著名企業(yè)進行過咨詢培訓服務,得到了客戶的廣泛認可和好評. 

課程精要:
1.如果你想成為行業(yè)中的第一名,并保持持續(xù)的競爭力,企業(yè)增長的3倍速規(guī)律不可回避.
2.企業(yè)間的競爭,就是失敗成本大小的較量,打造員工的執(zhí)行力,目的就是減少失敗成本,提升競爭力.
3.如果你希望你的團隊超越年度目標任務,就必須掌握乘法原理,對于達成總體目標,每個人都負有100%的責任.
4.一切的執(zhí)行來源于忠誠!忠誠度是對等的,員工的忠誠度是解決老板關心的問題,老板的忠誠度是解決員工關心的問題.
5.如果你發(fā)現(xiàn)團隊執(zhí)行力沒有支點,果因關系思考、目標決定方法、在行動中追求完美等經典案例會給你有力的回答.
6.凡是無法量化的,就無法提高與改善.五個執(zhí)行力按鈕所展示的量化管理技術讓你大開眼界、耳目一新.
不在于學多少,而在于用多少;不在于一個人行之有效,而在于推廣普及的程度.