【胡謝驊】nlp最佳績效管理的5個法則

 胡謝驊《NLP最佳績效管理的5個法則》簡介

胡謝驊老師堅信：有效果比有道理更重要！知識的全部意義不在于擁有而在于應用！你的成就取決于你應用知識的速度與質量！更重要的是，他已將NLP系統(tǒng)地應用于企業(yè)培訓，至今已為國內外超過600家企業(yè)做過內訓，受訓企業(yè)既有跨國公司，也有新興的民營企業(yè)，被譽為“企業(yè)最佳績效教練”。
他培訓的客戶包括：美國強生、中國銀行、UT斯達康、深圳特區(qū)報、深圳商報、聯想電腦、青島啤酒、東軟集團、金蝶軟件、中關村股份、新科電子集團、平安保險、中美施貴寶、匯仁集團、中國人壽、凱菱實業(yè)、長城物業(yè)管理、昂立集團、臺灣中油、深圳黎明網絡、北大方正、中央電視臺廣告部、中國工商銀行深圳分行…… 胡謝驊老師是目前公認的協(xié)助個人與組織提升工作績效的最佳教練。胡謝驊先生曾在著名的泛恩國際集團（香港）公司擔任HR執(zhí)行總裁及FE國際學院心理學系講師；現任深圳胡謝驊企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、亞洲NLP資源網創(chuàng)辦人、北京泰潤鴻達文化發(fā)展有限公司高級培訓師、北京大學新經濟成才促進會特邀顧問，同時受邀擔任國內外多家企業(yè)的董事或高級顧問，也是香港戶外展能訓練基地最受歡迎的實效導師之一。

胡謝驊老師也是一位快樂的NLP創(chuàng)新者，他培訓的最大特點是：國際化的課程結構+互動體驗的培訓方式+寓意深刻的鮮活案例！