【婁萌】如何成為一名成功的下屬-第二部

 《如何成為一個(gè)成功的下屬2》，這是值得每一位職場(chǎng)人士深思的問題！眾所周知，在一個(gè)高效率的組織中，上司與下屬總是相輔相成、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都有極限，即使地位再高，有時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)，因?yàn)橄聦偃绻�得不到上司的支持，就很難獲得成功。

當(dāng)然，這不是教大家阿諛奉承地去討上司喜歡，而是要學(xué)會(huì)以職業(yè)化思維解讀下屬的角色，幫助上司取得成功。在成就上司的同時(shí)，下屬能夠更好地成就自我，把為別人打工看做是為自己工作。

《如何成為一個(gè)成功的下屬》能為更多的職場(chǎng)人士提供可參考的價(jià)值。

誰需要學(xué)習(xí)本課程：
中基層員工，有上司的下屬等職場(chǎng)人士。

通過本課程您將學(xué)習(xí)到：
1.了解下屬職位產(chǎn)生的原因；
2.認(rèn)清下屬角色的本質(zhì)；
3.遵循下屬做事的規(guī)則；
4.掌握工作中“管理上司”的技巧；
5.了解下屬執(zhí)行的學(xué)問；
6.洞悉職場(chǎng)規(guī)則；
7.成就自我的技巧。

為什么學(xué)習(xí)本課程：
一個(gè)人想要在組織中實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，必須要從好下屬做起，優(yōu)秀的上司更要如此。這對(duì)所有職場(chǎng)人士來說，都是一堂必修課。

課程目錄：
第一講 找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色做對(duì)事（上）
第二講 找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色做對(duì)事（下）
第三講 管理上司：溝通力就是影響力（上）
第四講 管理上司：溝通力就是影響力（下）
第五講 100%執(zhí)行：對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)（上）
第六講 100%執(zhí)行：對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)（下）
第七講 心態(tài)建設(shè)：為別人打工更為自己工作（上）
第八講 心態(tài)建設(shè)：為別人打工更為自己工作（下）
第九講 芳蘭效應(yīng)：下屬的忠誠度管理（上）
第十講 芳蘭效應(yīng)：下屬的忠誠度管理（下）
第十一講 職業(yè)發(fā)展：上司就是企業(yè)文化（上）
第十二講 職業(yè)發(fā)展：上司就是企業(yè)文化（下）