【李坤恒】品牌店鋪盈利關(guān)鍵點(diǎn)

【李坤恒】品牌店鋪盈利關(guān)鍵點(diǎn)——李坤恒 內(nèi)容簡(jiǎn)介：品牌競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，成本越來(lái)越高，利潤(rùn)越來(lái)越薄，服飾業(yè)加盟店、直營(yíng)店該如何找尋出路？經(jīng)營(yíng)管理越來(lái)越難，庫(kù)存越來(lái)越大，人才越來(lái)越不好找，服飾業(yè)加盟店、直營(yíng)店如何能快速持續(xù)盈利？沒(méi)有強(qiáng)悍的殺手锏怎能玩轉(zhuǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的服飾業(yè)？李坤恒老師實(shí)戰(zhàn)落地課程《品牌店鋪盈利關(guān)鍵點(diǎn)》，幫助服飾業(yè)加盟商、代理商轉(zhuǎn)變賺錢思維模式，提高“人、貨、場(chǎng)”的終端店鋪經(jīng)營(yíng)技能，輕松玩轉(zhuǎn)服飾店！
 
作者簡(jiǎn)介:
李坤恒 時(shí)尚品牌管理專家，零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人，終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師，服飾業(yè)訂貨會(huì)營(yíng)銷指導(dǎo)顧問(wèn)，香港時(shí)尚業(yè)管理研究院高級(jí)顧問(wèn)，北京中恒時(shí)尚品牌管理機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。李坤恒老師擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，是培訓(xùn)界少有的只專注服飾領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派講師，是服飾培訓(xùn)界少有的具備一線品牌從業(yè)經(jīng)歷的實(shí)力派講師，已經(jīng)為數(shù)百家時(shí)尚品牌企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
 
 
課程目錄 ：
第1集：第一章 思維模式    
  1、目前品牌店鋪經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題
  2、經(jīng)銷商正確賺錢的思維模式
  3、注意力決定賺錢能力
 
第2集：第一章 思維模式（續(xù)）
  4、成功經(jīng)銷商必備的三種能力
  5、品牌是經(jīng)銷商成功的基本條件
  6、如何讓品牌成為聚寶盆 
  7、終端零售店鋪品牌運(yùn)作三個(gè)階段及方法
  第二章 營(yíng)銷與促銷管理
  1、促銷不等于打折
  2、促銷的目的
  3、常用營(yíng)銷手段及案列詳解
 
第3集： 第二章 營(yíng)銷與促銷管理（續(xù)）
  4、如何選擇促銷對(duì)象
  5、如何選擇促銷的方法
  6、促銷階段計(jì)劃如何規(guī)劃
  第三章 店鋪選址
  1、盈利性店鋪選址技巧
  2、開(kāi)店的策略
  3、開(kāi)店的決策
  第四章 人員與心態(tài)管理
  1、店鋪的氣氛打造
  2、選拔優(yōu)秀店長(zhǎng)的條件
  3、如何選人、用人、育人、留人
 
第4集：第四章 人員與心態(tài)管理（續(xù)）
  4、激勵(lì)管理—五個(gè)方法
  5、員工的心態(tài)教育與輔導(dǎo) 
  6、如何消除店員之間的誤會(huì)
  7、如何增加店鋪的凝聚力
  8、瘋狂成交—業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)技巧
 
第5集：
  第五章 貨品精細(xì)化管理
  1、訂貨前的分析
  2、數(shù)字化訂貨流程
第6集：
  第五章 貨品精細(xì)化管理（續(xù)）
  3、店鋪貨品數(shù)據(jù)分析（KPI問(wèn)題診斷）
  第六章 賣場(chǎng)精細(xì)化管理
  1、賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造：標(biāo)準(zhǔn)化晨會(huì)
  2、如何制定銷售目標(biāo)
  3、科學(xué)的銷售任務(wù)分解
  4、店鋪任務(wù)自我解壓訓(xùn)練