【張良】營(yíng)銷突破之道-F營(yíng)銷模式

 張良，營(yíng)銷管理，北京必達(dá)管理培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師。聯(lián)合國(guó)CCC/UN中國(guó)區(qū)特聘策劃專家，世界華人宗親會(huì)全球策劃中心秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)太平洋學(xué)會(huì)策劃顧問(wèn)，中國(guó)十大策劃專家之一，中國(guó)營(yíng)銷風(fēng)云人物；研究生導(dǎo)師，兼職教授，中國(guó)第三策劃大會(huì)專家評(píng)委，中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)營(yíng)銷策劃專家委員會(huì)專家委員，中國(guó)營(yíng)銷科學(xué)研究院副院長(zhǎng)，北京創(chuàng)意村副總經(jīng)理，多家公司高級(jí)戰(zhàn)略顧問(wèn)，曾任多家集團(tuán)公司高管。張先生不斷探討社會(huì)現(xiàn)象和社會(huì)營(yíng)銷模式，積累豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在其所服務(wù)的企業(yè)中不斷創(chuàng)造奇跡，幫助企業(yè)找到了突破點(diǎn)，獲得業(yè)界廣泛的認(rèn)同。

為什么學(xué)習(xí)《營(yíng)銷突破之道-F營(yíng)銷模式》  
 
  通過(guò)塑造一種現(xiàn)象，達(dá)到全營(yíng)銷和深度營(yíng)銷的目的，這種營(yíng)銷模式稱為F營(yíng)銷模式。它是虛擬和現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷的結(jié)合體，并全方位研究營(yíng)銷的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)不戰(zhàn)斗和不競(jìng)爭(zhēng)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的一種系統(tǒng)性、簡(jiǎn)約的營(yíng)銷行為。F營(yíng)銷模式是研究營(yíng)銷戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷模式，以營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)思維，通過(guò)簡(jiǎn)單的有效的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，突破營(yíng)銷瓶頸。 
  通過(guò)學(xué)習(xí)本營(yíng)銷模式，企業(yè)可以從傳統(tǒng)的運(yùn)作模式中走出來(lái)，進(jìn)入快營(yíng)銷策略的新時(shí)期，通過(guò)把握隱藏的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)快速突破。 
 
 
從《營(yíng)銷突破之道-F營(yíng)銷模式》學(xué)到什么 
 
1.一種可以有效規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷模式； 
2.一種能夠利用最簡(jiǎn)單的技巧贏得競(jìng)爭(zhēng)的模式； 
3.一種也可以通過(guò)不營(yíng)銷達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)的新方法； 
4.一種小投入就可以創(chuàng)造大市場(chǎng)的方法； 
5.一種不以資金為主體的營(yíng)銷方略； 
6.一種可以賣掉不是最好產(chǎn)品的新?tīng)I(yíng)銷策略； 
7.一種最新的快品牌、快營(yíng)銷模式； 
8.一種方法簡(jiǎn)單、容掌握的營(yíng)銷新系統(tǒng)。

 
適用人群 
 
1、中國(guó)近3000萬(wàn)家成長(zhǎng)型企業(yè)的負(fù)責(zé)人。 
2、新產(chǎn)品上市的企業(yè)的營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理人。 
3、想快速進(jìn)行品牌營(yíng)銷運(yùn)作的企業(yè)的營(yíng)銷高管。 
4、營(yíng)銷面臨很大問(wèn)題，想尋求突破的企業(yè)中高層。 
5、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，想進(jìn)入營(yíng)銷快車道的國(guó)際企業(yè)營(yíng)銷公司或團(tuán)隊(duì)。 
6、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的營(yíng)銷管理人。 
 
 
《營(yíng)銷突破之道-F營(yíng)銷模式》課程目錄

第一講  F營(yíng)銷模式破題與立意 
1．前言 
2．F營(yíng)銷模式的概念 
3．感覺(jué)營(yíng)銷主要素

第二講  產(chǎn)品快營(yíng)銷方法 
1．引言 
2．產(chǎn)品的快營(yíng)銷方法

第三講  快品牌營(yíng)銷 
1．快品牌營(yíng)銷的特點(diǎn) 
2．如何做快品牌營(yíng)銷（一）

第四講  快品牌營(yíng)銷與非常規(guī)通路模式現(xiàn)象 
1．如何做快品牌營(yíng)銷（二） 
2．互動(dòng)現(xiàn)象 
3．渠道穩(wěn)定現(xiàn)象（一）

第五講  非常規(guī)通路模式現(xiàn)象 
1．渠道穩(wěn)定現(xiàn)象（二） 
2．公司職能聚焦現(xiàn)象 
3．標(biāo)榜效應(yīng)

第六講  非常規(guī)通路模式現(xiàn)象與特贏終端方法 
1．通路的嫁接效應(yīng) 
2．通路的另類現(xiàn)象 
3．創(chuàng)新終端 
4．不競(jìng)爭(zhēng)或低競(jìng)爭(zhēng) 
5．終端生動(dòng)（一） 
第七講  特贏終端方法 
1．終端生動(dòng)（二） 
2．終端管理

第八講  不競(jìng)爭(zhēng)策略 
1．快速搶占消費(fèi)者的注意力資源 
2．缺點(diǎn)營(yíng)銷 
3．營(yíng)銷明天 
4．打造名牌 
5．差異化運(yùn)行策略

第九講  技巧性對(duì)抗（上） 
1．正面競(jìng)爭(zhēng) 
2．至高競(jìng)爭(zhēng)（一）

第十講  技巧性對(duì)抗（下） 
1．至高競(jìng)爭(zhēng)（二） 
2．不營(yíng)銷策略

第十一講  創(chuàng)意力（上） 
1．跨越時(shí)間 
2．跨越空間 
3．設(shè)定環(huán)境

第十二講  創(chuàng)意力（下） 
1．假戲真做 
2．無(wú)序性 
3．技巧性 
4．相干性 
5．非常規(guī)性 
6．附加性 
7．借助與置換