【經(jīng)濟(jì)分析】60分鐘透徹了解成本概念

 

1.一句話給成本下定義：成本是放棄了的價值最高的代價。做一個選擇，你放棄的是所有其他選項當(dāng)中價值最高的那個選項。選項是選項的成本，選項與選項互為成本。

重點摘要：

1.采石場的故事；2.企業(yè)家只是資源配置的中間人；3.成本是放棄了的最大代價；4.成本概念看似簡單，實則深不可測。

課后思考：中國工人有兩個選擇，要么制造襪子，要么制造飛機(jī)。制造襪子的成本，是放棄了的飛機(jī)；制造飛機(jī)的成本，是放棄了的襪子。請問，對中國工人來講，究竟是制造襪子的成本高，還是制造飛機(jī)的成本高？

答：根據(jù)老師講的做一個選擇時，選項與選項互為成本。現(xiàn)在就是制造襪子和制造飛機(jī)。我覺得是制造飛機(jī)成本高。原因如下：成本就是放棄了最大的代價。放棄了的東西是沒有實現(xiàn)的，所以我想象襪子是日常消耗品，沒有一雙襪子是可以一直穿的，而且隨著一年四季的溫度，還需要不同的襪子，再加上全世界，所有人幾乎都需要襪子。所以襪子一年能創(chuàng)造的利潤是非常的。反過來，推測如果制造飛機(jī)，當(dāng)然飛機(jī)是時代進(jìn)步的象征，推動了很多行業(yè)進(jìn)步，由此帶來的價值并不討論，我算成本，因為飛機(jī)制造成本是非常的大，再加上飛機(jī)的折舊率，保養(yǎng)費，機(jī)場租賃費，即使機(jī)票高昂，但是不一定每次飛機(jī)都是滿員的，而且還有打折票。還有坐飛機(jī)不是剛需，代替品很多，高鐵、汽車、輪船…

個人思考：私人教練和運營。

由成本來說，個人工作職能的改變，那也互為成本。從私人教練轉(zhuǎn)化為運營。放棄了私人教練工作。做運營最大的成本就是教練。教練工作給我?guī)砹耸裁�？相對自由的時間，短期內(nèi)賺錢能力相對別的工作較高，技術(shù)類型，一對一or小團(tuán)體，轉(zhuǎn)型困難。運營面更大，整合資源，能力提升后，能做出更大的成績，容易轉(zhuǎn)型。

2.你的成本有別人決定：做一件事，負(fù)面感受不是你的成本，只有你需要付出的最大代價才是成本。而你要付出的代價是什么，到底有多大，很大程度上取決于社會評價。從一個商鋪的用途選擇、租金收入，到一個人的職業(yè)選擇、工作收入都是如此。

重點摘要：1.負(fù)面感受不是成本；2.你的成本由別人決定；3.你的職業(yè)范圍由社會決定

課后思考：請告訴我，你為了滿足自己的興趣，在職業(yè)選擇上付出了多大的代價？

答：大學(xué)學(xué)習(xí)的是應(yīng)用英語，畢業(yè)后覺得外貿(mào)行業(yè)不是很好，而自己比較喜歡鍛煉身體，所以選擇了健身教練，兩年間，通過各種學(xué)習(xí)提高自己的教學(xué)水平，更好的服務(wù)會員，后來發(fā)現(xiàn)隨著時間，發(fā)現(xiàn)自己興趣是享受自己鍛煉突破自己的身體極限，意志力的鍛煉。而不是天天教學(xué)，自己的興趣點，在管理，在運營上。而最近這次也做出了，現(xiàn)階段的重大決定，放棄教練，去做運營。放棄一筆相對于現(xiàn)在的我比較輕松的工作挑戰(zhàn)，和不錯的收入。去面對新的工作。相信經(jīng)過努力，未來回頭看看，不會后悔現(xiàn)在的決定！

3.別只盯著錢：今天的核心主題，是貨幣成本和總成本之間的比較。我們不僅僅要看到貨幣成本，不僅僅要看到錢，還要看到錢以外的其他成本。每當(dāng)做決策的時候，我們要權(quán)衡的是全部成本，而不僅僅是貨幣成本。在大多數(shù)情況下，中間商是幫我們減少總成本，而不是增加總成本低。而中間商之間的競爭會使我們的總成本降到最低。

重點摘要：1.貨幣成本有別于全部成本；2.給士兵發(fā)薪比免費征兵更便宜；3.中間商賺差價，讓商品價格更便宜；4.減少中間環(huán)節(jié)，將讓藥品價格不降反升。

課后思考：我們今天享受到的許多科技產(chǎn)品，價格都越來越便宜，包括電腦、電話、音響、照相機(jī)等等，但是藥品價格卻一直很貴，當(dāng)中的真正原因是什么？

答：藥品價格高，是因為它的總成本高，科技行業(yè)的電器，新一代都是對前一代的更新或加強(qiáng)。隨著技術(shù)提高，如一些成本反而是降低的，導(dǎo)致總成本的降低，然后價格的下降。而藥品，研發(fā)經(jīng)費高，成功率低，在投資方面的成本就非常高，而且在申請專利，記得是有專利保護(hù)期的，只要這個時間一過，然后利潤就往下降了，所以也導(dǎo)致他們要在專利保護(hù)期把投入成本給賺回去，再加上藥物國家監(jiān)管的比較嚴(yán)格，里面的經(jīng)銷商也比較少，也印證了老師說的：“在大多數(shù)情況下，中間商是幫我們減少總成本，而不是增加總成本低。而中間商之間的競爭會使我們的總成本降到最低。”藥品等中間商太少了！導(dǎo)致總成本非常高，所以價格一直下不來！

4.沉沒成本不是成本：沉沒成本不是成本，這句話知易行難，我們要多多實踐，學(xué)會當(dāng)機(jī)立斷。既然沉沒成本不是成本，那么我們用什么來指導(dǎo)未來的行動呢？答案是盯住邊際成本和邊際收益。

重點摘要：1“沉沒成本”知易行難；2.邊際成本決定行為選項；3.將錯就錯可能是更有效率的決策；4.邊際概念在產(chǎn)業(yè)政策中的運用

課后思考：請問如果一件事的成功率是1%，那么反復(fù)嘗試，會不會提高成功的機(jī)會？

答：分兩種，1.如果此事前面做了，失敗了的經(jīng)驗?zāi)軐Τ晒τ袔椭�，那它的邊際成本是在增加的。如拿1-100。a選一個數(shù)字，我猜出和他選的數(shù)字，如果這樣，我每選一次，就會排出一個，那么對選對是有幫助的。2.如果是相對獨立的，那就是不會提高，因為沉沒成本不是成本！

5.科斯定律——誰用的好就歸誰：一項有價值的資源，不管從一開始它的產(chǎn)權(quán)誰屬，最后這項資源都會流動到最善于利用它、能最大化利用其價值的人手里去。這是科斯定律的一個重要的含義。而在制度設(shè)計中，我們應(yīng)該盡量讓這種資源的流動和分配更方便容易，從而提高各項經(jīng)濟(jì)資源的使用效率

重點摘要：1.淘寶網(wǎng)店數(shù)據(jù)歸誰所有？；2.kindle閱讀器中的數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)；3.隱私權(quán)和公共安全的權(quán)衡；4.鉆石歸礦工還是白富美5.“絕命毒師”中的經(jīng)濟(jì)學(xué)；6女朋友與科斯定律

課后思考：你能不能舉一個身邊的例子，給那些不知道科斯定律是什么意思的人解釋什么是科斯定律？

答：通訊的改變，以前我們都用電話加短信，但是電話費短信費都很貴。然而現(xiàn)在智能手機(jī)出現(xiàn)，微信時代的開啟，現(xiàn)在幾乎就發(fā)微信，需要電話，也只是微信語音。因為流量便宜！好用。所以越來越多的人用微信！騰訊也越來越厲害。

6.越富足越健康：我們必須用持平的眼光來看待污染問題，因為這不是一方污染另外一方的問題，而是雙方或者多方在爭用一種稀缺資源的問題，我們?nèi)〉靡粋�平衡。

重點摘要：1.汽車與馬車誰更環(huán)保；2.昔日美好時光，它們糟透了；3.“科斯對價”化解狼群之爭4.干凈的煤和骯臟的空氣；5布餐巾和紙餐巾：哪個更環(huán)保？

課后思考：我們所生活的城市，很多公共場合都能看見垃圾分類箱，每當(dāng)我們?nèi)永臅r候，要把垃圾先做個分類，哪一部分扔哪個一個箱子里。請問，你覺得這種垃圾分類的做法有助于保護(hù)環(huán)境嗎？

答：幫助不大。垃圾分類做的最好的國家應(yīng)該就是日本了吧，他們家里都分很多垃圾袋，然后還有各種分類垃圾車，總不能垃圾分類了，但是都扔到一個垃圾車?yán)铮园凑粘杀靖拍�，它的總成本是提高了。到了垃圾場還是要在分類的。但是在中國最終是有一個職業(yè)，是在垃圾場做分類工作的。那樣不需要不同類型的垃圾車，而且創(chuàng)造了就業(yè)率�？偝杀酒鋵嵤堑陀谠谇岸说睦诸�