【唐大雷】激勵實用方法集萃（4集）
企業(yè)管理有時會出現(xiàn)這樣的問題：員工不能積極主動、全力以赴地工作，工作熱情難以持久。這其實是因為領(lǐng)導(dǎo)者沒能激發(fā)和鼓勵下屬的積極性造成的。那么，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何激勵員工呢?本課程將分享激勵的全套實用方法，讓你懂得根據(jù)不同情況采取合適的激勵措施，通過有效激勵，發(fā)揮員工的潛能，提高工作積極性。
課程大綱：
一、需要激勵的原因
1、激勵的目的
2、激勵的作用
二、激勵的定義及原理
1、激勵的定義
2、激勵的原理
3、馬斯洛需求層次論
三、激勵的實用方法
1、薪酬激勵
2、福利激勵
3、團(tuán)隊激勵
4、感情激勵
5、寬容激勵
6、尊重激勵
7、贊美激勵
8、鼓舞激勵
9、支持激勵
10、信任激勵
11、獎勵激勵
12、授權(quán)激勵
13、晉升激勵
14、愿景激勵
15、目標(biāo)激勵
16、競爭激勵
17、危機(jī)激勵
18、績效激勵
19、工作激勵
20、榜樣激勵
四、激勵的原則
1、每個人都可以都被激勵
2、激勵別人之前首先要能夠自我激勵
3、工作的根本動力來源于自我激勵
4、激勵的方向應(yīng)與組織目標(biāo)吻合
5、激勵下屬必須及時
6、激勵要持續(xù)進(jìn)行
7、激勵要公平
8、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合
講師簡介：
唐大雷
國家二級人力資源管理師，擁有15年的企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗。在人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)教育、薪酬福利、績效考核及勞資關(guān)系方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗。
課程列表
第一集 激勵的目的、定義與原理
第二集 激勵的實用方法（一）
第三集 激勵的實用方法（二）
第四集 激勵的實用方法（三）
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