【姜汝祥】“猴子管理法” 內(nèi)容簡(jiǎn)介：假如你是中層，請(qǐng)記�。焊邔拥膽�(zhàn)略意圖需要你去領(lǐng)悟，然后再傳遞給一線的基層，你在執(zhí)行中是重要的橋梁和執(zhí)行者。只要你學(xué)會(huì)猴子管理法，就可以讓你團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，完成任務(wù)。 你下屬的工作狀態(tài)有五種： 1、等著被叫去做 2、問應(yīng)該...

北京錫恩企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理 著名企業(yè)戰(zhàn)略專家、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行第一人 中華海外歸國(guó)創(chuàng)業(yè)十大人物 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士 美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力系列研究 曾任摩托羅拉（中國(guó)）產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 《財(cái)富》、《Inc》跨國(guó)公司CEO案頭必備商業(yè)期刊專欄作家 ...

當(dāng)我們打擊對(duì)手的時(shí)候，我們決不是說出于我們個(gè)人的好惡，也不是出于我個(gè)人的恩怨，更不是為了我企業(yè)的利益，是為了客戶價(jià)值，所以我們以客戶名義把他干掉，這就是戰(zhàn)略！ 如果哪家公司沒有做客戶細(xì)分那就意味著你少掙錢了，在一個(gè)不怎么成熟，競(jìng)爭(zhēng)也不怎么激烈的市場(chǎng)，誰(shuí)最早做客戶細(xì)分，...

姜汝祥的現(xiàn)場(chǎng)課 講師簡(jiǎn)介：姜汝祥博士 ◎ 北京錫恩管理顧問公司總裁 ◎ 美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院精研跨國(guó)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的歸國(guó)學(xué)者 ◎ 北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn)中心副主任 ◎ 曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 ◎ 中央電視二臺(tái)《對(duì)話》、《商界名家》長(zhǎng)期特約嘉賓。 ◎...

只要貫徹本方案中的一個(gè)執(zhí)行理念，您企業(yè)的業(yè)績(jī)將至少提高20% 沒有執(zhí)行，一切都是空談！“執(zhí)行難”關(guān)鍵是缺少簡(jiǎn)單實(shí)用的管理系統(tǒng)！ 為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”？ 如何通過“制度執(zhí)行力”解決這對(duì)基本矛盾？ 為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力...

講師介紹：姜汝祥 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士 錫恩管理公司總裁 2002年中華海外歸國(guó)十大創(chuàng)業(yè)人物之一 美國(guó)哥倫比亞商學(xué)院高層培訓(xùn)中心副主任 CCTV-2《對(duì)話》、《商界名家》長(zhǎng)期特約嘉賓 《財(cái)富》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等主流商業(yè)媒體高級(jí)撰搞人 《差距》、《真正的執(zhí)行》的作者 喚...

當(dāng)我們打擊對(duì)手的時(shí)候，我們決不是說出于我們個(gè)人的好惡，也不是出于我個(gè)人的恩怨，更不是為了我企業(yè)的利益，是為了客戶價(jià)值，所以我們以客戶名義把他干掉，這就是戰(zhàn)略！ 如果哪家公司沒有做客戶細(xì)分那就意味著你少掙錢了，在一個(gè)不怎么成熟，競(jìng)爭(zhēng)也不怎么激烈的市場(chǎng)，誰(shuí)最早做客戶細(xì)分，...