【江小白】顛覆傳統(tǒng)模式的用戶洞察

【江小白】顛覆傳統(tǒng)模式的用戶洞察

講師介紹 葉明 江小白首席顧問 江小白首席顧問，想想我再告訴你品牌管理咨詢有限公司首席品牌規(guī)劃師，品牌戰(zhàn)略和營銷專家， 阿里巴巴、百度、騰訊、 海爾、萬科、TCL、萬達等知名企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師，北大研究學(xué)院、混沌大學(xué)、 格局商學(xué)院等各大商學(xué)院講師，品牌營銷圈的意見領(lǐng)袖，同時也是多個企業(yè)游學(xué)、孵化器機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)機構(gòu)的咨詢導(dǎo)師。

【課程背景】 江小白是跨越時代的行業(yè)先驅(qū)者，在供應(yīng)鏈管理為支持、以精細化運營來布局、貫穿消費者消費行為的新型零售體系下，完全以市場用戶倒逼著去做產(chǎn)品，站在用戶角度將體驗立體化分析解讀。 天馬行空的想象力，必須配上腳踏實地的執(zhí)行力，缺一不可。本期課程圍繞新時代的背景下如何重新定義產(chǎn)品和品牌？”展開，以用戶為切入口，揭開江小白這樣一個好品牌，在運營中你不知道的秘密 ，以及怎么通過定戰(zhàn)略、造品牌、潛入用戶場景、最終觸達用戶人群進行轉(zhuǎn)化的高階運營策略。

【課程要點】

1、用戶決策方法論如何倒逼渠道變化？

2、新時代用戶對品牌有著怎樣的新”解讀？

3、如何重新塑造品牌？

課時：江小白：顛覆傳統(tǒng)模式的用戶洞察 

1.1認知：如何面向新生代做產(chǎn)品創(chuàng)新？

1.2模型：江小白的4321”時間分配原則

1.3解析：如何觸達用戶人群進行轉(zhuǎn)化？

1.4案例：江小白”品牌的高階運營策略