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【提升創(chuàng)業(yè)成功率】初創(chuàng)公司CEO如何抓住關(guān)鍵點

Time:2019-05-16

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課程講座內(nèi)容簡介

 【提升創(chuàng)業(yè)成功率】初創(chuàng)公司CEO如何抓住關(guān)鍵點

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,高達80 %以上的創(chuàng)業(yè)公司以失敗告終,為什么會這樣呢?初創(chuàng)公司應該如何建設才能走的更加長遠?本課程將為初創(chuàng)公司CEO指明道路,分享初創(chuàng)公司CEO應該關(guān)注的關(guān)鍵點,幫助初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過程中排除障礙,做好準備,提升創(chuàng)業(yè)成功率。

課程大綱:
一、初創(chuàng)公司必須先建企業(yè)文化
1、企業(yè)文化是什么
2、企業(yè)文化該考慮哪些問題
3、企業(yè)文化該怎么落地
二、初創(chuàng)公司四大關(guān)鍵點
1、確定公司方向
2、搞定錢,活下去
3、找到目標一致且有能力的小伙伴
4、關(guān)注你的產(chǎn)品
三、實現(xiàn)尖刀團隊秘籍
1、盡可能公平
2、建立激勵機制
3、統(tǒng)一團隊精神
4、建立淘汰機制
四、構(gòu)建完整的執(zhí)行體系
1、團隊組建
2、執(zhí)行貫徹,SMART原則
3、記錄工作日志
4、項目跟進、解決
五、思考和復盤
1、什么是復盤?創(chuàng)業(yè)怎樣復盤
2、聯(lián)想復盤四步法

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