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課程講座內(nèi)容簡介
樊登,樊登讀書創(chuàng)始人、首席內(nèi)容官;樊登讀書在6年實(shí)現(xiàn)了3200W+,用戶的指數(shù)級(jí)增長;幫助多家創(chuàng)業(yè)公司成功規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。
1、六大創(chuàng)業(yè)心法:奠定創(chuàng)業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)
2、終身成長的心態(tài):促使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目良性進(jìn)化
3、四種管理工具:輔助項(xiàng)目日常運(yùn)營
4、三大創(chuàng)業(yè)靈感:提振低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)信心
5、指數(shù)型增長的銷售模式:帶領(lǐng)公司快速奔跑
6、六種創(chuàng)業(yè)秘密:構(gòu)筑企業(yè)護(hù)城河
發(fā)刊詞:你是否具備創(chuàng)業(yè)型人格?
01.創(chuàng)業(yè)的核心思路:找到一個(gè)社會(huì)問題
02.三大靈感助力挖掘創(chuàng)業(yè)問題
03.非對稱交易:反脆弱性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
04.杠鈴式配置:增強(qiáng)反脆弱性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的砝碼
05.創(chuàng)業(yè)要素之一:秘密是企業(yè)的護(hù)城河
06.驗(yàn)證秘密的2個(gè)步驟:增長假設(shè)與價(jià)值假設(shè)
07.指數(shù)型增長的2要素:杠桿資源和低邊際成本
08.無法模仿的秘密降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
09.發(fā)現(xiàn)秘密的過程中重視現(xiàn)金流
10.動(dòng)態(tài)演進(jìn),逐步積累創(chuàng)業(yè)秘密
11.用復(fù)雜體系的思維打造公司生命體
12.用成長”的心態(tài)打造生物態(tài)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
13.幫助員工成長的2 個(gè)方法:成長型心態(tài)與聯(lián)盟
14.四種管理工具打破創(chuàng)業(yè)者管理迷局
15.MGM模型引導(dǎo)公司指數(shù)型增長
16.讓MGM發(fā)揮最大優(yōu)勢的4種方法
17.產(chǎn)品瘋傳的秘訣:可視化”和故事化”
18.提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)度,把握每個(gè)增長的關(guān)鍵時(shí)刻
19.結(jié)語:哲學(xué)高度啟發(fā)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知:學(xué)會(huì)擁抱不確定性
1、找到創(chuàng)業(yè)靈感,落實(shí)創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子
2、積累創(chuàng)業(yè)秘密,讓企業(yè)提高商場競爭力
3、增強(qiáng)反脆弱意識(shí),掌控不確定并從中獲益
4、升級(jí)運(yùn)營和增長策略,學(xué)會(huì)撬動(dòng)杠桿資源的方法
5、MGM模型挖掘用戶價(jià)值,打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
1、希望利用有限資源成功創(chuàng)業(yè)的躍躍欲試者
2、希望通過輕創(chuàng)業(yè),開展副業(yè)的斜杠青年
3、希望打破創(chuàng)業(yè)瓶頸的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者
4、創(chuàng)業(yè)失敗過,希望東山再起的有志者
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