【田崢】企業(yè)經(jīng)營(yíng)與電子商務(wù)

【田崢】企業(yè)經(jīng)營(yíng)與電子商務(wù)
21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)——比爾?蓋茨。
有綠色產(chǎn)業(yè)之稱(chēng)的電子商務(wù)行業(yè)，在過(guò)去的2013年中，國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)總交易額超過(guò)10萬(wàn)億元。電子商務(wù)化浪潮的大步推進(jìn)，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始進(jìn)入，更多傳統(tǒng)品牌也開(kāi)始以互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行轉(zhuǎn)型，同時(shí)消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的改變也引發(fā)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的爆發(fā)點(diǎn)。時(shí)至今日，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已充分認(rèn)識(shí)到：拒絕電子商務(wù)，就是拒絕明天的生意；擁抱電子商務(wù)，就是擁抱企業(yè)的未來(lái)！本次課程將講述何為電子商務(wù)？在企業(yè)發(fā)展中電商起到什么作用？傳統(tǒng)企業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型電商？以及如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)電商新思維發(fā)展企業(yè)。
課程收益：
本次課程田崢老師將通過(guò)一系列走在電商行業(yè)前頭的企業(yè)的案例對(duì)比，解析當(dāng)下火爆互聯(lián)網(wǎng)的電商玩法，從而使企業(yè)管理者明白電子商務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用，企業(yè)應(yīng)該如何借用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與電子商務(wù)接軌，以及當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型電商經(jīng)常遇到的三大問(wèn)題。
課程大綱：
一、電子商務(wù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
1、電商商務(wù)的定義：什么是電子商務(wù)？
2、電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)發(fā)展中起到什么作用
3、中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境受哪些因素影響
1）新制造：以“快時(shí)尚”品牌ZARA、H&M、美特斯邦威等企業(yè)與當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)淘品
牌“茵曼女裝”的案例對(duì)比解析；
2）新流通：
流通型企業(yè)近十年來(lái)遇到的問(wèn)題及今后的發(fā)展趨勢(shì)
以“銀泰百貨”、“商圈網(wǎng)”案例分析高端零售類(lèi)電商玩法
以“上品折扣”案例解析線(xiàn)下增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)電商路徑
以“全球內(nèi)衣交易網(wǎng)”案例，給出“商貿(mào)流通商”的電商出路
以“紅星美凱龍”電商模式選擇案例，解析商業(yè)地產(chǎn)模式的企業(yè)如何選擇電商路徑；
以“淘常州”案例，解析區(qū)域生活服務(wù)平臺(tái)如何構(gòu)建
3）新服務(wù)：
以餐飲業(yè)為例，講解“深井大叔”的移動(dòng)電子商務(wù)玩法，如何用簡(jiǎn)單的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)高收益；
以“到家美食匯”案例分析，講解以互聯(lián)網(wǎng)手段聚客流的電商路徑；
4）新消費(fèi)：
解析當(dāng)前的消費(fèi)終端發(fā)生變化，移動(dòng)電子商務(wù)的盛行以及相應(yīng)而生的各類(lèi)消費(fèi)方式的變化；
以“1號(hào)店”案例，分析在移動(dòng)電子商務(wù)的潮流趨勢(shì)下，應(yīng)如何順應(yīng)消費(fèi)者的變化；
新農(nóng)業(yè)：簡(jiǎn)析傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)借力電子商務(wù)的發(fā)展模式和電商路徑
二、電商新思維
1、當(dāng)前主要電商平臺(tái)特點(diǎn)
天貓、京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、凡客、騰訊系等各平臺(tái)適合的企業(yè)與相應(yīng)呈現(xiàn)的特點(diǎn)解析；
各平臺(tái)的規(guī)則和玩法；分析借力平臺(tái)的重要性，更要了解平臺(tái)所需、學(xué)會(huì)借用；
2、剖析當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)最常遇到的三大問(wèn)題