【曹江才】企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與落地戰(zhàn)法6集

企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商時(shí)不知道如何轉(zhuǎn)型？好不容易招攬了人才卻轉(zhuǎn)不出老板想要的效果？不同類型的企業(yè)轉(zhuǎn)型是否有針對(duì)性的攻略？針對(duì)以上問(wèn)題，本課程從市場(chǎng)現(xiàn)狀特點(diǎn)、轉(zhuǎn)型方法及案例分析，詳細(xì)地分享了各類型企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)方法，助你掌握轉(zhuǎn)型實(shí)操路徑，組建人才隊(duì)伍，找準(zhǔn)企業(yè)定位并制定相應(yīng)落地戰(zhàn)法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商。

課程大綱：

　　一、企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)現(xiàn)狀特點(diǎn)

　　1、想要轉(zhuǎn)型的方法

　　(1)學(xué)習(xí)2種方法

　　a.常規(guī)方法

　　b.捷徑方法

　　(二)建議三條腿走路

　　2、組建人才隊(duì)伍的技巧

　　(1)招募人才

　　(2)挖人才

　　(3)自己培養(yǎng)人才

　　(4)相關(guān)業(yè)務(wù)外包

　　(5)最終建議

　　3、轉(zhuǎn)型出好效果的技巧

　　(1)找原因

　　a.看思維是否正確

　　b.看方法是否得當(dāng)

　　c.看關(guān)鍵階段的瓶頸突破方法

　　d.看項(xiàng)目進(jìn)度把控和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　(2)給對(duì)策

　　a.樹(shù)立正確系統(tǒng)的思維

　　b.落地基本方法

　　c.定期跟進(jìn)，及時(shí)解決

　　二、企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型的方法和案例剖析

　　1、工業(yè)級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型B2B落地戰(zhàn)法

　　(1)精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體定位

　　(2)客戶采購(gòu)產(chǎn)品之后

　　a.快速賣(mài)貨模式

　　b.B2B批發(fā)商終端良性閉環(huán)

　　(3)最終落地做法

　　(4)實(shí)戰(zhàn)案例分析

　　2、民用級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型B2C落地戰(zhàn)法

　　(1)行業(yè)屬性及目標(biāo)客戶

　　(2)客戶的消費(fèi)特點(diǎn)

　　(3)看其產(chǎn)品屬性

　　a.10元以下的產(chǎn)品

　　b.10-100元之間的產(chǎn)品

　　c.定價(jià)在100元-500元之間的產(chǎn)品

　　D.定價(jià)在500元以上的產(chǎn)品

　　(4)具體落地戰(zhàn)法

　　(5)實(shí)戰(zhàn)案例分析

　　3、本地生活類企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O落地戰(zhàn)法

　　(1)范圍概念

　　a.城市本地生活主流

　　b.鄉(xiāng)村本地生活主流

　　c.縣域本地生活主流

　　d.特點(diǎn)

　　(2)結(jié)果導(dǎo)向

　　(3)考慮背景

　　(4)具體做法

　　(5)實(shí)戰(zhàn)案例分析

　　4、小眾個(gè)性化企業(yè)轉(zhuǎn)型C2B落地戰(zhàn)法

　　(1)市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　(2)市場(chǎng)背景及解決方案

　　(3)具體落地戰(zhàn)法

　　(4)實(shí)戰(zhàn)案例分析

　　5、趨勢(shì)未來(lái)性企業(yè)轉(zhuǎn)型C2F落地戰(zhàn)法

　　(1)市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　(2)市場(chǎng)背景

　　(3)具體落地戰(zhàn)法

　　a.企業(yè)方明確定位

　　b.根據(jù)情況來(lái)定位

　　c.獲知信息后廠家的做法

　　(4)實(shí)戰(zhàn)案例分析

　　三、真實(shí)的世界

　　(1)復(fù)合式電商，二次創(chuàng)業(yè)求生存