【余杰奇】實(shí)體店互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型策略

收費(fèi)課程《實(shí)體店互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型策略》共3集（余杰奇）【價(jià)值45.8元】

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體零售產(chǎn)生巨大沖擊，這已經(jīng)是不可逆的事實(shí)，應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的興起與顛覆，實(shí)體零售如何應(yīng)對(duì)，才能在變革中獲得重生？本課程分享了實(shí)體零售在互聯(lián)網(wǎng)+下的轉(zhuǎn)型策略，解析傳統(tǒng)實(shí)體零售店鋪再造的運(yùn)營(yíng)要素，幫助店鋪樹立零售新戰(zhàn)略思維，應(yīng)用新技術(shù)重新布局調(diào)整，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中獲得新商機(jī)。

課程大綱：

　　一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體零售造成的顛覆

　　1、傳統(tǒng)商業(yè)的裂痕

　　2、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了什么

　　(1) 改變購(gòu)物方式

　　(2) 改變娛樂方式

　　(3) 改變教育方式

　　(4) 改變醫(yī)療方式

　　二、傳統(tǒng)實(shí)體零售關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)要素

　　1、顧客入口

　　2、商品戰(zhàn)略

　　3、運(yùn)營(yíng)推廣

　　4、店務(wù)運(yùn)營(yíng)

　　5、技能

　　6、管理

　　三、新技術(shù)對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)的重新調(diào)整

　　1、用新元素奪取消費(fèi)者眼球

　　2、零售新戰(zhàn)略思維——重新定義核心競(jìng)爭(zhēng)力

講師簡(jiǎn)介：

余杰奇

著名連鎖經(jīng)營(yíng)、終端培訓(xùn)專家和咨詢顧問;守正咨詢公司創(chuàng)始人;香港大學(xué)零售管理研究生;終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目權(quán)威專家;美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 ;

現(xiàn)任：蘇寧集團(tuán)終端精細(xì)化顧問和常年特聘講師;聯(lián)想集團(tuán)RKA商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng);深圳萊特妮絲服飾品牌總顧問和商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng);

余杰奇老師服務(wù)過200多家企業(yè)，先后為蘇寧云商、潮宏基珠寶、廣東大視野布藝、羅萊家紡、福建日香茗茶、深圳萊特妮絲服飾等30多家知名連鎖企業(yè)成功導(dǎo)入終端營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)體系，解決了管理者在終端運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理上的三缺“缺標(biāo)準(zhǔn)”“缺制度”“缺流程”。

在互聯(lián)網(wǎng)+新零售領(lǐng)域：余老師所開發(fā)的操作體系成為《蘇寧O2O落地運(yùn)作商學(xué)院》線下人員上崗的指定教材。同時(shí)也受多家商業(yè)雜志的邀請(qǐng)為他們撰寫關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的理論研究”、“學(xué)習(xí)購(gòu)物者營(yíng)銷研究”、“香港大學(xué)零售理論實(shí)踐”等專題。

課程列表

 

第一集 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體零售造成的顛覆

第二集 傳統(tǒng)實(shí)體零售關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)要素

第三集 零售新戰(zhàn)略思維——重新定義核心競(jìng)爭(zhēng)力