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曾仕強(qiáng)-《中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領(lǐng)》講座視頻 共11集
曾仕強(qiáng) 中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領(lǐng) 01
曾仕強(qiáng) 中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領(lǐng) 02
曾仕強(qiáng) 中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領(lǐng) 03
曾仕強(qiáng) 中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領(lǐng) 04
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曾仕強(qiáng) 中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領(lǐng) 07
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曾仕強(qiáng) 中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領(lǐng) 09
曾仕強(qiáng) 中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領(lǐng) 10
曾仕強(qiáng) 中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領(lǐng) 11
內(nèi)容摘要:
一、管理和倫理合一(上)
1、M理論的實(shí)際運(yùn)用
2、何謂安人之道
3、管理和倫理合一
4、管理不可偏離倫理
二、管理和倫理合一(下)
1、管理不可偏離倫理(續(xù))
2、倫理首重良心道德
3、倫理是合理的不公平
4、親疏有別長(zhǎng)幼有序
5、安不可能沒有區(qū)隔
6、依層次按順序求安
三、安顧客第一優(yōu)先(上)
1、顧客是衣食父母
2、顧客最冷酷無情
3、要搞好人際關(guān)系
4、跟客戶保持定期的接觸
5、發(fā)掘再推銷的機(jī)會(huì)
四、安顧客第一優(yōu)先(下)/安員工以廠為家(上)
1、消減顧客的不安
2、安心首先安家
3、各階層都患不安
五、安員工以廠為家(中)
1、各階層都患不安(續(xù))
2、員工常見的不安
3、用患不安來測(cè)試
4、使員工身安心樂
六、安員工以廠為家(下)
1、有效的安人之道
2、塑造愉快的工作環(huán)境
3、建立合理的保障制度
4、視員工有如家人
七、安股東持續(xù)發(fā)展(上)
1、股東是企業(yè)的投資者
2、國(guó)營(yíng)事業(yè)政府是股東
3、給予投資安全保障
4、如期按時(shí)地發(fā)放股息
八、安股東持續(xù)發(fā)展(下) /安社會(huì)形象良好(上)
1、如期按時(shí)地發(fā)放股息(續(xù))
2、分享是一種美德
3、善盡責(zé)任帶來良好印象
九、安社會(huì)形象良好(下)
1、共同為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富
2、為社會(huì)增加就業(yè)的機(jī)會(huì)
3、讓家長(zhǎng)放心子弟來就業(yè)
4、替社區(qū)塑造良好的風(fēng)氣
5、成為民眾歡迎的企業(yè)
十、安人之道五要領(lǐng)(上)
1、安人之道三階段
2、建立共識(shí)
十一、安人之道五要領(lǐng)(下)
1、探究不安
2、消除化解不安
3、隨時(shí)講求方法
4、過程與結(jié)果要并重
......
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