《團(tuán)隊(duì)復(fù)制+詢盤轉(zhuǎn)化+展會(huì)實(shí)操》學(xué)外貿(mào)，做跨境

《團(tuán)隊(duì)復(fù)制+詢盤轉(zhuǎn)化+展會(huì)實(shí)操》學(xué)外貿(mào)，做跨境 課程內(nèi)容目錄：

一.瓊姐【團(tuán)隊(duì)復(fù)制】

01.組織架構(gòu)

02.團(tuán)隊(duì)復(fù)制

03.招聘三要素

04.七天打造一支十人團(tuán)隊(duì)落地

05.人才畫像

06.平臺(tái)操作和面試技巧

07.集體面試會(huì)實(shí)操

08.招聘獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

09.師徒獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

10.新人培訓(xùn)

11.新兵催熟6大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

二.小麥哥【詢盤轉(zhuǎn)化】

01.讓客戶無法拒絕的超級(jí)開發(fā)信

02.開發(fā)信的底層邏輯

03.開發(fā)信海報(bào)的要素

04.客戶管理

05.如何將開發(fā)信發(fā)揮到極致

06.超級(jí)開發(fā)信的標(biāo)題

07.開發(fā)信總結(jié)

08.課程導(dǎo)論

09.高質(zhì)量回復(fù)客戶詢盤

10.高質(zhì)量回復(fù)客戶詢盤

11.高質(zhì)量回復(fù)客戶詢盤

12.高質(zhì)量回復(fù)客戶詢盤

13.高質(zhì)量回復(fù)客戶詢盤

14.案例分析

三.大麥哥《展會(huì)實(shí)操》

01.制定展會(huì)目標(biāo)

02.展會(huì)事項(xiàng)分工

03.展會(huì)的培訓(xùn)考核

04.展會(huì)VI設(shè)計(jì)

05.展會(huì)的客戶邀約

06.展會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

07.展會(huì)高效引流

08.展會(huì)的營(yíng)銷策略

09.展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)成交

10.展后客戶分配與管理

11.展后大客戶接待

12.展會(huì)總結(jié)復(fù)盤