【舒為】自媒體社交產(chǎn)品的失敗與反思

講師介紹

舒為

社交應用Civo的創(chuàng)始人，“造作”品牌CEO

社交應用Civo的創(chuàng)始人，前人人網(wǎng)并購戰(zhàn)投部總監(jiān)，家具線上品牌“造作”的創(chuàng)始人及CEO。19歲成立廣告公司開始創(chuàng)業(yè)，2009年斯坦福MBA畢業(yè)后加入人人網(wǎng)，帶領團隊完成商務社交網(wǎng)絡經(jīng)緯的上線。后辭職創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)四年半的時間打造了全球社交應用Civo， 2015年結束Civo重新創(chuàng)業(yè)。

課程介紹

我們現(xiàn)在處在一個人人自媒體的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)下，用戶對社交平臺的需求正在發(fā)生變化。騰訊高壓壟斷，社交創(chuàng)業(yè)到底做什么？創(chuàng)業(yè)方向上又有哪些判斷？社交創(chuàng)業(yè)退役老兵舒為幫你打開思路，殺出社交創(chuàng)業(yè)的重圍。

01.怎樣衡量一款社交產(chǎn)品好壞

02.社交產(chǎn)品面臨四大難題

03.社交創(chuàng)業(yè)有哪些趨勢

04.社交產(chǎn)品Civo失敗的原因

05.復盤社交產(chǎn)品Civo