互聯(lián)互通的金融大時(shí)代PDF電子書(shū)

　　● 破解互聯(lián)互通時(shí)代香港資本市場(chǎng)財(cái)富密碼。

　　● 湛廬文化出品。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　縱觀香港經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的歷史，可以說(shuō)是一部隨時(shí)代變化不斷迭代與升級(jí)的歷史。尤其是過(guò)去幾十年，憑借大膽實(shí)干、靈活應(yīng)變的精神，香港成功把握住改革開(kāi)放的機(jī)遇迅速轉(zhuǎn)型，從一個(gè)區(qū)域性證券市場(chǎng)，成長(zhǎng)為舉世矚目的國(guó)際金融中心。

　　在這本書(shū)中，香港證券交易所集團(tuán)行政總裁李小加先生從香港金融業(yè)的大時(shí)代、資本的邏輯與監(jiān)管的抉擇、互聯(lián)互通的共同市場(chǎng)、共同推進(jìn)人民幣國(guó)際化、大宗商品交易市場(chǎng)的突破等幾個(gè)方面，對(duì)于香港金融業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和總結(jié)，希望能夠幫助讀者更好地了解香港證券交易所集團(tuán)的所思所想，進(jìn)而激發(fā)更多的人參與到其中。

作者簡(jiǎn)介

　　李小加

　　自2010年出任香港交易所集團(tuán)行政總裁以來(lái)，成功推動(dòng)了香港交易所歷史上最為重要的多項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，包括收購(gòu)倫敦金屬交易所、成立場(chǎng)外結(jié)算公司、推出“滬港通”、“深港通”和“債券通”。積極尋求強(qiáng)化香港作為離岸人民幣中心的角色，亦大力推動(dòng)香港上市體制的改革與發(fā)展。

　　畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)，取得文學(xué)士學(xué)位（英國(guó)文學(xué)）；其后分別獲得美國(guó)阿拉巴馬大學(xué)新聞系碩士學(xué)位和紐約哥倫比亞大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位。

目錄

|序言|

第一部分 香港金融業(yè)的大時(shí)代

01 香港交易所新年展望：我們是否過(guò)于專注中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)？

02 翻新加固“大房子”，支撐香港市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

03 自貿(mào)區(qū)來(lái)了，香港怎么辦？

04 15歲再出發(fā)

05 淺談中國(guó)金融市場(chǎng)的開(kāi)放路徑

06 詳解《戰(zhàn)略規(guī)劃2016—2018》

07 香港金融市場(chǎng)的新征途

08 香港可以成為“一帶一路”的新支點(diǎn)

09 新時(shí)代的交易所運(yùn)營(yíng)

第二部分 資本的邏輯與監(jiān)管的抉擇

10 清水還是渾水？博卡行雜思

11 香港市場(chǎng)的另一歷史機(jī)遇——寫(xiě)在H股上市20周年

12 投資者保障雜談

13 “夢(mèng)談”之后，路在何方？——股權(quán)結(jié)構(gòu)八問(wèn)八答

14 厘清“斷路器”疑云

15 香港需要您的聲音和智慧！

16 中國(guó)特色與國(guó)際慣例，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)內(nèi)外觀

17 關(guān)于三板和新股通的初步設(shè)想

18 關(guān)于“老千股”

19 淺談香港證券市場(chǎng)的監(jiān)管分工

20 關(guān)于完善香港上市機(jī)制的一些思考

21 新經(jīng)濟(jì)、新時(shí)代，香港歡迎您

22 獨(dú)角獸與王老五

23 即將啟航的香港上市新規(guī)，祝你一帆風(fēng)順！

24 如何迎接生物科技新秀

第三部分 互聯(lián)互通與共同市場(chǎng)

25 滬港通，中國(guó)資本市場(chǎng)雙向開(kāi)放的首班車(chē)

26 滬港通答疑之一

27 寫(xiě)在1117號(hào)列車(chē)啟程前的心里話

28 滬港通答疑之二

29 滬港通下一站：探索共同市場(chǎng)

30 修橋雜思：進(jìn)一步完善滬港通

31 給投資者的一點(diǎn)小建議

32 互聯(lián)互通，迎接共同市場(chǎng)新時(shí)代——寫(xiě)在滬港通開(kāi)通一周年之際

33 解讀深港通

34 迎接互聯(lián)互通2.0時(shí)代——寫(xiě)在深港通開(kāi)通前夕

第四部分 共同推進(jìn)人民幣國(guó)際化

35 “養(yǎng)兒子”與“幼兒園”——關(guān)于人民幣國(guó)際化的再思考

36 場(chǎng)外結(jié)算公司：拓展新資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要一環(huán)

37 系好“安全帶”，迎接人民幣雙向波動(dòng)時(shí)代

38 豐富產(chǎn)品組合，滿足未來(lái)市場(chǎng)需求

39 再談系好人民幣匯率“安全帶”

40 定息及貨幣業(yè)務(wù)“登山三步曲”

41 迎接香港債券市場(chǎng)的春天

第五部分 大宗商品交易市場(chǎng)的突破

42 香港與LME攜手共建商品市場(chǎng)

43 提升LME亞洲基準(zhǔn)價(jià)

44 LME成交量持續(xù)上升的由來(lái)

45 為什么LME要在亞洲設(shè)立核準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)

46 從LME亞洲年會(huì)看倫敦、香港及內(nèi)地商品行業(yè)的未來(lái)

47 表象與現(xiàn)實(shí)——淺談LME倉(cāng)庫(kù)排隊(duì)提貨現(xiàn)象

48 新產(chǎn)品，新起點(diǎn)

49 開(kāi)啟LME新時(shí)代

50 LME進(jìn)入收獲季

51 再談中國(guó)大宗商品市場(chǎng)“實(shí)體化”

52 走近前海聯(lián)合交易中心

53 黃金雙城記

第六部分 隨想錄

54 給圣誕老人的一封信

55 再給圣誕老人寫(xiě)信

56 “妮妲”閑敘

57 常懷希望與夢(mèng)想

58 播種與收獲