銷(xiāo)售企業(yè)規(guī)范化管理操作范本
本書(shū)從銷(xiāo)售企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、分公司的組織管理、職位設(shè)計(jì)、職位說(shuō)明書(shū)的編制、薪酬管理、流程管理、目標(biāo)管理、績(jī)效考核共9大方面提供了銷(xiāo)售企業(yè)規(guī)范化管理的制度、工具、流程和模板。
本書(shū)讀者對(duì)象為銷(xiāo)售企業(yè)管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、企業(yè)培訓(xùn)人員
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