【匯報機(jī)會】職場高手的12堂工作匯報術(shù)

名師講座課程簡介： 【匯報機(jī)會】職場高手的12堂工作匯報術(shù) 如果你每次匯報時都緊張到胃抽筋； 如果你在匯報時，老板總是漫不經(jīng)心； 如果你想在風(fēng)險場合做匯報，但不留下不良印象； 如果你想在競聘升職的道路中，輕松脫穎而出。 賀嘉老師曾說：現(xiàn)在是表達(dá)的紅利，你不說，難道機(jī)會會掉到你頭上嗎？” 是的！學(xué)會抓住機(jī)會！ 讓培訓(xùn)過1000+五百強(qiáng)企業(yè)高管的高管私教——賀嘉告訴你：到底怎么匯報？ 為什么領(lǐng)導(dǎo)不滿意你的匯報？ 李力，工作兩年，在職期間認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，但是看到漫長的升職路，心中迷茫。 他不善于匯報，所以領(lǐng)導(dǎo)每次聽他匯報工作時，都滿臉不樂意甚至一直低頭看手機(jī)，等他匯報結(jié)束就扔下一句話給他：工作匯報下次簡潔，直接一點(diǎn)。” 吸取這次的教訓(xùn)，往后的匯報他都盡量精簡。然而領(lǐng)導(dǎo)依然對他感到不滿，李力每次匯報時，領(lǐng)導(dǎo)都毫不在意，李力覺得自己已經(jīng)努力調(diào)整了，可是依然得不到肯定，表示十分困惑。 一次偶然的機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)告訴他：你能用30秒時間說出匯報的重心和要點(diǎn)嗎？有時候就算你的工作成果完成的很好，但是工作匯報又長又臭。你需要想想領(lǐng)導(dǎo)愿意聽到這樣的匯報嗎？” 李力頓時明白需要站在對方的角度感受，在最短的時間內(nèi)將對方困惑的問題提煉出來，并用簡短的三言兩語傳遞給對方。 了解到自己的問題所在后，李力開始上網(wǎng)學(xué)習(xí)課程如何精準(zhǔn)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報，有意識地鍛煉自己匯報能力。結(jié)果在年底的總結(jié)大會上大放異彩，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 在職場上老板也好，領(lǐng)導(dǎo)也罷，他們沒有多余的時間，從你繁雜的匯報報告中提取關(guān)鍵點(diǎn)，學(xué)會匯報能幫助領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間內(nèi)獲得最簡短準(zhǔn)確的信息。 錯誤匯報方式，扼殺了你的前途 成功的匯報千篇一律，糟糕的匯報卻千奇百怪。咨詢很多的500強(qiáng)企業(yè)高管：你最討厭下屬做怎樣的匯報工作？” 總結(jié)他們的答案，再加上自己的經(jīng)驗(yàn)，小編總結(jié)了以下3種常見的錯誤匯報方式，趕緊看看自己躺槍？ 第一 講不到重點(diǎn)型 這種情況最常見，剛畢業(yè)那會小編就吃過類似的虧。工作匯報前做好了很充分的準(zhǔn)備，把筆記本寫的整整齊齊，自信滿滿的做了匯報。最后領(lǐng)導(dǎo)問：where are your key point?”不是”what”。這個詞充分的顯示領(lǐng)導(dǎo)對于匯報內(nèi)容一頭霧水的狀態(tài)。從那以后自己每次匯報都會提出重點(diǎn)再匯報。 第二 邏輯不能打亂型 通常做工作匯報都會有自己的內(nèi)在邏輯，然而向老板匯報時，老板的思維是跳躍的，而且他們只聽自己感興趣的部分，經(jīng)常會打斷你的匯報，直接讓你進(jìn)入其他的內(nèi)容。 然而有些匯報者卻很執(zhí)著，缺少靈動性，非得按自己的邏輯來，完全不按老板的邏輯走，這種匯報者常常忽略了匯報本身就是要尊重老板的意愿來匯報。 第三 只有問題沒有解決方案型 雪梨在轉(zhuǎn)正匯報中提出了8條對于公司存在的問題，然而當(dāng)HR問她：存在這么多問題，你打算怎么去修改呢？”她震驚了，然后搖了搖頭。 提出問題是最容易的，而有解決的方案才是最難的。可怕的是匯報中很多人都只會提出問題。如果只是把問題扔出來，你是指望老板來替你解決嗎？ 所以要學(xué)會避免錯誤的匯報方式。 那么，怎么做好匯報？ 網(wǎng)上的信息紛亂零碎，東看一點(diǎn)西看一點(diǎn)，難成完整知識體系。利用零碎時間，在手機(jī)上聽微課說給你聽！ 本次小荔枝邀請到賀嘉老師，他常到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，至今輔導(dǎo)過1000+五百強(qiáng)企業(yè)高管。 但誰也想不到，他剛開始工作的時候，只是一個月薪4千的普通員工，沒有特別的特長，平時工作無非是做做數(shù)據(jù)和寫各式各樣的報告，這是隨隨便便一個應(yīng)屆生都能勝任的工作。 不甘于碌碌無為的他發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)提拔員工重要的兩點(diǎn)，一是有能力且做事靠譜，二是工作匯報。這是能讓領(lǐng)導(dǎo)快速看到自己能力的捷徑！ 于是他開始學(xué)習(xí)演講技能，查看了大量的演講大師的視頻，并總結(jié)出自己的一套方法，慢慢積累自己的演講經(jīng)驗(yàn)。 后來入職騰訊，由于自身超強(qiáng)的匯報演講的能力被委任給騰訊的總監(jiān)們上課，并多了一個身份——騰訊的布道者。 誰不可錯過這次小講： 如果你每次匯報時都緊張到胃抽筋； 如果你在匯報時，老板總是漫不經(jīng)心； 如果你想在風(fēng)險場合做匯報，但不留下不良印象； 如果你想在競聘升職的道路中，輕松脫穎而出。 賀嘉老師曾說：現(xiàn)在是表達(dá)的紅利，你不說，難道機(jī)會會掉到你頭上嗎？” 是的！學(xué)會抓住機(jī)會！ 讓培訓(xùn)過1000+五百強(qiáng)企業(yè)高管的高管私教——賀嘉告訴你：到底怎么匯報？ 猜透領(lǐng)導(dǎo)心思，輕松升職進(jìn)階！ 還等什么，一次小小的決定 就讓你在年底抱著升職加薪的大紅包回家！ 講師介紹 賀嘉 1000多位五百強(qiáng)企業(yè)高管私教 長江商學(xué)院CEO班培訓(xùn)導(dǎo)師 明星匯報演講的培訓(xùn)導(dǎo)師 前騰訊云技術(shù)布道者 12堂優(yōu)勢匯報術(shù)，教你輕松升職進(jìn)階 還等什么，一次小小的決定 就讓你在年底抱著升職加薪的大紅包回家！ ▼ 適合人群 ●明明努力工作，卻不被老板賞識的人 ●經(jīng)常匯報總結(jié)，卻總平淡不出彩的人 ●想要在年終匯報中實(shí)現(xiàn)升職加薪的人 ●想要贏得人心，成為職場佼佼者的人 ●想從領(lǐng)導(dǎo)那里爭取更多資源支持的人 課程目錄： 先導(dǎo)課 你離升職加薪,只差1場工作匯報 第一模塊 basis 融情認(rèn)同匯報術(shù) 工作匯報必備4大核心思路 何時何地贏得喝彩與賞識! 第1課匯報如何做準(zhǔn)備,才能寵辱不驚? 4目的+5步法+4原則,讓領(lǐng)導(dǎo)愛上聽你做匯報 課面對不同的領(lǐng)導(dǎo),怎樣匯報更合適? 因人制宜匯報法,無論什么性格的上級都挺你 第3課干得辛苦,為啥不被認(rèn)可? 讀懂領(lǐng)導(dǎo)布置工作的重點(diǎn)并執(zhí)行,提升工作杠桿率 第4課怎樣匯報,讓你的項(xiàng)目獲得更多支持? 用好資源爭取匯報法”跟領(lǐng)導(dǎo)要人、要錢都容易 第二模塊 basis 效率倍增匯報術(shù) 無論口頭匯報還是文字報告 字里行間放大你的工作能力 第5課如何口頭匯報,在有限時間hod住領(lǐng)導(dǎo) 2/10/30分鐘匯報法,面對面溝通讓領(lǐng)導(dǎo)舒心滿意 第6課書面匯報怎么設(shè)計(jì),讓領(lǐng)導(dǎo)一見鐘情”? 五大策略教你發(fā)郵件、微信、PT,讓你不升職都難 第7課工作進(jìn)度如何匯報,才增加你的象分”? 日報月報季報立項(xiàng)項(xiàng)目里程碑,這樣匯報更受器重 有8課》有風(fēng)險的場合做匯報,如何避留下不良印象? 三步法+四不態(tài)度,工作進(jìn)展不順也能扭轉(zhuǎn)負(fù)局面 第三模塊 關(guān)鍵進(jìn)階匯報術(shù) 把握關(guān)鍵節(jié)骨眼的工作匯報 從此升級加薪不再是困難事! 第9課》總結(jié)計(jì)劃怎么寫,讓你成為發(fā)光的金子”? 把握住這四點(diǎn),讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定你業(yè)績好又靠譜 第1怎樣向高層做匯報,被認(rèn)定為物協(xié)作伙伴”? 面對大老板們”做匯報,掌握這3種套路就夠了 第1課如何通過匯報,成為關(guān)鍵員工? 給你三大樣板,成為公司不可或缺的關(guān)鍵員工 第12課競聘升職怎么說,讓你輕松脫穎而出? 競聘演講五步法,幫你順利拿到升職加薪的機(jī)會