HR玩轉(zhuǎn)Excel教程，日常實用高效的Excel技能視頻教程

158資源整合網(wǎng)：HR玩轉(zhuǎn)Excel教程，日常實用高效的Excel技能視頻 培訓課程內(nèi)容介紹：

全網(wǎng)稀缺高端課程！這是一門HR全流程綜合實戰(zhàn)應用型課程，從如何組織工作中最基礎的各類數(shù)據(jù)表，到從管理目標出發(fā)的，全方位的數(shù)據(jù)報告模板的自動生成，站在HR日常工作中完全真實的實務場景角度，給出了我們HR信息化管理的絕佳方案。無論企業(yè)是否擁有HR信息系統(tǒng)，參訓者都將從課程中獲取實用高效的管理方案。

學到的不僅僅是Excel。與此同時，通過課程的學習與練習，能全方位的get到實用高效的Excel技能、輕松應對工作中各項挑戰(zhàn)，更重要的是，在不斷的學習積累中，掌握了數(shù)據(jù)管理的思路和方法，使我們在以后的職場中長期受益。

HR玩轉(zhuǎn)Excel教程，日常實用高效的Excel技能視頻 課程內(nèi)容大綱：

第1章 建立完善的員工信息數(shù)據(jù)表

1.1 建立完善的員工信息基礎數(shù)據(jù)表
① 員工信息表中應包含的信息及特別說明
② 建立異動明細表(如職務、部門、崗位），并更新最新數(shù)據(jù)至基礎數(shù)據(jù)表
③ 所有分類信息以下拉列表方式選擇錄入（保證數(shù)據(jù)準確統(tǒng)一）等
1.2 根據(jù)基礎信息自動生成HR管理所需數(shù)據(jù)

第2章 高效的HR日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計

2.1 快速完成多項員工基礎信息、人力成本、績效、獎金等數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表
2.2 3分鐘完成2012至2013年，2年中24個月每月各部門人員流動數(shù)據(jù)報表
2.3 計算員工在職年限及工齡，并納入對應統(tǒng)計區(qū)間
2.4 實時查看各事業(yè)部、不同序列員工比例，及在職派遣員工比例
2.5 實時掌握人力資源對應年齡結(jié)構(gòu)，對未來接續(xù)計劃提供參考

第3章 高效勞動合同及試用期數(shù)據(jù)管理

3.1 高效試用期數(shù)據(jù)管理及提取生日員工名單試用期管理實務探討
3.2 高效勞動合同數(shù)據(jù)管理
① 建立便于管理的勞動合同簽訂數(shù)據(jù)明細表
② 錯誤的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)明細表格式轉(zhuǎn)換
③ 實時查詢最后一期勞動合同信息、提取勞動合同期滿人員名單等
④ 根據(jù)勞動合同臺帳，批量制作發(fā)送各部門的合同期滿聯(lián)絡模板
⑤ 勞動合同續(xù)簽管理實務探討

第4章 批量制作HR相關(guān)文檔批量制作任命書并拆分為獨立文檔

4.1 批量打印勞動合同終止通知單
4.2 批量制作帶照片的上崗證
4.3 郵件合并后文檔的使用

第5章 HR常用函數(shù)及實戰(zhàn)案例

5.1 HR必會VLOOKUP函數(shù)各種用法及查找錯誤原因解決方案（精確查找員工信息、取年齡分段、計算工齡津貼等）
5.2 HR薪酬環(huán)節(jié)各種計算問題，如（社保公積金計算時常見舍入問題、根據(jù)等級與對應薪檔匹配系數(shù)、復雜情況下崗位薪酬系數(shù)匹配等)
5.3 常用文本函數(shù)（修正工號格式、提取出生日期、拆分身份證號、多單元格內(nèi)容合并等）
5.4 OFFSET函數(shù)-創(chuàng)建動態(tài)二級下拉列表、動態(tài)引用區(qū)域等
5.5 HR相關(guān)常用日期函數(shù)（計算員工總發(fā)薪月數(shù)、員工司齡及入職前工作年限、根據(jù)出差起止日期計算其中工作日數(shù)等）
5.6 多條件計數(shù)及求和(Ifs類函數(shù))應用技巧-綜合統(tǒng)計員工基礎數(shù)據(jù)
5.7 合并單元格數(shù)據(jù)報表如何添加匯總值

第6章 全方位人力資源現(xiàn)狀數(shù)據(jù)報告

6.1 自動生成月各部門人員流動數(shù)據(jù)報表
6.2 自動生成月末各項數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計報表
6.3 自動生成月離職各項數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計報表
6.4 創(chuàng)建月離職原因數(shù)據(jù)報告模板
6.5 創(chuàng)建全公司月離職率動態(tài)數(shù)據(jù)報告模板
6.6 創(chuàng)建各部門月離職率動態(tài)數(shù)據(jù)報告模板

第7章 培訓與開發(fā)數(shù)據(jù)管理

7.1 合理創(chuàng)建員工培訓記錄明細表
① 錯誤的數(shù)據(jù)組織方式與推薦數(shù)據(jù)組織方式對比解析
② 創(chuàng)建合理的員工培訓檔案明細
③ 創(chuàng)建合理的年度實施培訓課程明細
④ 輕松完成員工實際參加培訓項目一覽表
⑤ 輕松統(tǒng)計年度培訓項目各職級參加人次
⑥ 輕松統(tǒng)計每位員工參加培訓項目次數(shù)及總時長
⑦ 輕松統(tǒng)計各項目年度培訓費用
⑧ 輕松查詢指定員工個人年度培訓檔案
⑨ 根據(jù)培訓報名表明細，自動生成培訓簽到表
7.2 根據(jù)培訓報名表自動生成各部門培訓簽到表
7.3 根據(jù)員工技能鑒定結(jié)果表返回其近三年等級鑒定結(jié)果
7.4 創(chuàng)建知識技能評估模型，據(jù)評估結(jié)果匹配培訓課程
① 建立知識技能總表、批量生成復選框及關(guān)聯(lián)單元格
② 根據(jù)技能總表選擇自動生成評估表
③ 根據(jù)評估結(jié)果提煉生成評估報告
④ 根據(jù)評估報告匹配培訓課程的建議

第8章 績效考核數(shù)據(jù)管理

8.1 績效考核結(jié)果表的設計及常規(guī)統(tǒng)計
① 錯誤組織方式診斷
② 每月各考核分段區(qū)間人數(shù)及占比
③ 各部門每月各考核區(qū)間人數(shù)及占
8.2月度績效考核數(shù)據(jù)可視化報告
8.3 2017年度績效常規(guī)數(shù)據(jù)可視化報告

第9章 招聘數(shù)據(jù)管理

9.1 全方位招聘數(shù)據(jù)管理及數(shù)據(jù)報告
① 合理創(chuàng)建招聘申請匯總表
② 合理創(chuàng)建進入面試階段應聘人員信息表
③ 申請表與招聘實施數(shù)據(jù)的信息關(guān)聯(lián)
④ 輕松統(tǒng)計招聘計劃中已入職人數(shù)、待招聘人數(shù)、計劃內(nèi)到崗人數(shù)及達成率、招聘周期
⑤ 招聘成本數(shù)據(jù)管理建議