【音頻講座】曾仕強-大贏領力-藍海中國經營管理國際論壇

【音頻講座】曾仕強：大贏領力藍海中國經營管理國際論壇——曾仕強、李明智等 內容簡介：【曾仕強mp3：大贏領力藍海中國經營管理國際論壇曾仕強、李明智等】內容介紹：

詳細介紹：假如說以前的企業(yè)發(fā)展靠的是執(zhí)行力、團隊協(xié)作等，那么21世紀比經營事業(yè)、治理團隊更廣闊的主題領域則是生命治理，很明確，我們已進入了新贏領力時代。
大贏領力是指企業(yè)和企業(yè)家要通過塑造新的相宜時局發(fā)展的企業(yè)使命和價值觀，打破以往“制度第一”，團隊、客戶至上等治理法則，而強調建立在企業(yè)“思索品質第一”基礎上形成的具有贏領時代、制勝未來的新型治理法。作為亞洲企業(yè)贏領力練習第一人、連續(xù)三屆獲邀成為亞洲八大名師的李明智，用他簡易有效、系統(tǒng)出色的論道向大家揭露了企業(yè)成功“秘密背后的要害性真相與鑰匙”。
“贏領創(chuàng)造法是基于中國國學、西方心理學和系統(tǒng)化工具等精華萃取而形成的與時俱進的法則，我敢肯定，未來一段時間內，企業(yè)的發(fā)展一定缺失不了它的幫助。”李明智說。在他看來，隨著時代的發(fā)展，領導與治理的最高境界已經有了新的定義，那就是“共和”。“首先是能共視，接著是共識，接著共事，然后是共鳴，達到共和就達到了治理藝術的巔峰。”
建設贏領型新企業(yè)更應留意三大經營法則的合理排序。“我認為企業(yè)要想更成功，必須首先要有更好的企業(yè)使命、服務宗旨、目標感和企業(yè)價值觀，這也是我強調思索品質第一的原因所在。”李明智表示，而思索品質第一，系統(tǒng)工具第二，治理制度第三的論斷一經提出便博得現場一片驚奇。同時，他強調指出，一個贏領型的領導要有強效的親和力。只有抓住并吸引對方潛意識的留意力，所在團隊、企業(yè)才能成為互動型的具有贏領品質的領跑者。
對于不少企業(yè)而言，2009年既是布滿挑戰(zhàn)的一年，同時也是布滿機遇的一年。
而如何抓住發(fā)展機會，實現企業(yè)家、企業(yè)領導力的突破和核心競爭力的提升，讓企業(yè)在“逆境”危機中依然保持正面高效的發(fā)展，已成為諸多企業(yè)關注的焦點。據中國投資咨詢網發(fā)布的一則《中國培訓行業(yè)投資分析及前景猜測報告》指出，近年來，內地培訓市場規(guī)模正以每年10倍速度擴大。而通過有效培訓，企業(yè)家們將能把握逆境崛起的“竅門”。像藍海中國這樣以逆境創(chuàng)新、贏領未來為主題的高規(guī)格交流活動，對企業(yè)家來說，“受益無疑也是及時而長遠的”。
講師簡介
    曾仕強中國式管理之父；英國萊斯特大學管理哲學博士；美國杜魯門州立大學行政管理碩士；臺灣師范大學教育學士；臺灣交通大學教授；臺灣師范大學博士班導師；人類自救協(xié)會理事長；中國統(tǒng)一促進會理事長。
    何飛鵬《商業(yè)周刊》創(chuàng)辦人；臺灣最大出版集團城邦出版集團CEO；管理暢銷書《自慢：從員工到總經理的成長筆記》作者；計算機家庭出版集團首席執(zhí)行EPIXNET痞客邦網站董事長；臺灣數字出版聯盟理事長。
    李明智 贏領力策略家；亞洲企業(yè)贏領力訓練第一人；華南理工大學EMBA研修班特聘講師；連續(xù)三后獲邀成為亞洲八大名師；藍海中國經營管理國際論壇創(chuàng)辦人論壇主席。
    戴萬成臺灣著名績效管理大師；北京清華大學高級主管訓練顧問新加坡國立大學現代企管班教授；曾任花旗銀行中國臺灣地區(qū)業(yè)務副總裁花旗銀行亞洲及中東業(yè)務總監(jiān)。
    陳曉楓（江南）華夏管理學院副院長；中國著名青年演講家；領導藝術研究專家；國內資深品牌管理學家。
    程社明 中國職業(yè)生涯管理專家；中國人職業(yè)導航顧問聯盟顧問；清華大學職業(yè)經理訓練中心特聘教授南開大學MBA中心教授、研究生導師；20032007年中國培訓論壇“最具影響力培訓師”；天津明理企業(yè)管理咨詢公司董事長；北京家和業(yè)咨詢公司董事長。
課程提要
易理化解當前困難 曾仕強
第一講 易理化解當前困難（上）
第二講 易理化解當前困難（中）
第三講 易理化解當前困難（下）
自慢－創(chuàng)業(yè)私房學 何飛鵬
第一講 我的創(chuàng)業(yè)經歷
第二講 自慢創(chuàng)業(yè)私房學（上）
第三講 自慢創(chuàng)業(yè)私房學（下）
大贏領力－事業(yè)與人生 沒有極限 李明智
第一講 事業(yè)與人生，沒有極限的核心前提
第二講 啟動贏領創(chuàng)造法的黃金原則（上）
第三講 啟動贏領創(chuàng)造法的黃金原則（下）
第四講 啟動贏領創(chuàng)造法的五把轉念之鑰
勇于變革高效執(zhí)行與標竿績效 戴萬成
第一講 解析標竿績效管理系統(tǒng)（上）
第二講 解析標竿績效管理系統(tǒng)（中）
第三講 解析標竿績效管理系統(tǒng)（下）
領導藝術之權變－四渡赤水 陳曉楓（江南）
第一講 導言
第二講 領導藝術之權變－四渡赤水（上）
第三講 領導藝術之權變－四渡赤水（中）
第四講 領導藝術之權變－四渡赤水（下）
職業(yè)生涯發(fā)展與績效體系建設 程社明
第一講 職業(yè)生涯發(fā)展與績效體系建設（一）
第二講 職業(yè)生涯發(fā)展與績效體系建設（二）
第三講 職業(yè)生涯發(fā)展與績效體系建設（三）
第四講 職業(yè)生涯發(fā)展與績效體系建設（四）