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Time:2017-11-28
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【項目管理】一建JX管理王相全精講班名師講座視頻課件全套
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【第01課】建設(shè)工程項目管理(第二輪)
【第02課】建設(shè)工程項目管理(第二輪)
【第03課】建設(shè)工程項目管理(第二輪)
【第04課】建設(shè)工程項目管理(第二輪)
【第05課】建設(shè)工程項目管理(第二輪)
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【第09課】建設(shè)工程項目管理(第二輪)
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【第1課】建設(shè)工程項目管理導(dǎo)學(xué)
【第2課】1Z201010管理的內(nèi)涵和任務(wù)
【第3課】1Z201020工程項目管理的內(nèi)涵和任務(wù)
【第4課】1Z201030建設(shè)工程項目的組織
【第5課】1Z201040建設(shè)工程項目策劃
【第6課】1Z201050建設(shè)工程項目采購模式
【第7課】1Z201060建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
【第8課】1Z201070施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
【第9課】1Z201080建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
【第10課】1Z201090項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
【第11課】1Z201100建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理
【第12課】1Z201110建設(shè)工程建立的工作性質(zhì)
【第13課】1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施
【第14課】1Z202020施工成本計劃
【第15課】1Z202030施工成本控制
【第16課】1Z202040施工成本分析的依據(jù)和方法
【第17課】1Z203010建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)
【第18課】1Z203020建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
【第19課】1Z203030建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法
【第20課】1Z204010建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵
【第21課】1Z204020建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系
【第22課】1Z204030建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
【第23課】1Z204040建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收
【第24課】1Z204050施工質(zhì)量不合格的處理
【第25課】1Z204060數(shù)理統(tǒng)計方法
【第26課】1Z204060數(shù)理統(tǒng)計方法
【第27課】1Z204070建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
【第28課】1Z205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
【第29課】1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
【第30課】1Z205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
【第31課】1Z205040建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求
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