【項(xiàng)目管理】一建DA管理趙懷志精講班名師講座視頻課件全套

 【項(xiàng)目管理】一建DA管理趙懷志精講班名師講座視頻課件全套

課時(shí)1-建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

課時(shí)2-建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

課時(shí)3-項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

課時(shí)4-組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

課時(shí)5-工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

課時(shí)6-管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

課時(shí)7-工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

課時(shí)8-建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

課時(shí)9-建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

課時(shí)10-設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式

課時(shí)11-項(xiàng)目總承包的模式

課時(shí)12-施工任務(wù)委托的模式

課時(shí)13-物資采購的模式

課時(shí)14-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

課時(shí)15-施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

課時(shí)16-建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

課時(shí)17-施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

課時(shí)18-建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

課時(shí)19-建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

課時(shí)20-施工成本管理的任務(wù)與措施

課時(shí)21-施工成本計(jì)劃

課時(shí)22-施工成本控制

課時(shí)23-施工成本分析

課時(shí)24-建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

課時(shí)25-建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

課時(shí)26-建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法

課時(shí)27-建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵

課時(shí)28-建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

課時(shí)29-建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

課時(shí)30-建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收

課時(shí)31-施工質(zhì)量不合格的處理

課時(shí)32-數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用

課時(shí)33-建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督

課時(shí)34-職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

課時(shí)35-建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

課時(shí)36-建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

課時(shí)37-建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求

課時(shí)38-建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)

課時(shí)39-建設(shè)工程合同的內(nèi)容

課時(shí)40-合同計(jì)價(jià)方式

課時(shí)41-建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保

課時(shí)42-建設(shè)工程施工合同實(shí)施

課時(shí)43-建設(shè)工程索賠

課時(shí)44-國(guó)際建設(shè)工程施工承包合同

課時(shí)45-建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理