【項目管理】一建DA管理趙懷志精講班名師講座視頻課件全套

 【項目管理】一建DA管理趙懷志精講班名師講座視頻課件全套

課時1-建設工程管理的內涵和任務

課時2-建設工程項目管理的目標和任務

課時3-項目結構分析在項目管理中的應用

課時4-組織結構在項目管理中的應用

課時5-工作任務分工在項目管理中的應用

課時6-管理職能分工在項目管理中的應用

課時7-工作流程組織在項目管理中的應用

課時8-建設工程項目策劃

課時9-建設工程項目管理的目標和任務

課時10-設計任務委托的模式

課時11-項目總承包的模式

課時12-施工任務委托的模式

課時13-物資采購的模式

課時14-建設工程項目的組織與管理

課時15-施工組織設計的內容和編制方法

課時16-建設工程項目目標的動態(tài)控制

課時17-施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任

課時18-建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

課時19-建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法

課時20-施工成本管理的任務與措施

課時21-施工成本計劃

課時22-施工成本控制

課時23-施工成本分析

課時24-建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)

課時25-建設工程項目進度控制

課時26-建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

課時27-建設工程項目質量控制的內涵

課時28-建設工程項目質量控制體系

課時29-建設工程項目施工質量控制

課時30-建設工程項目施工質量驗收

課時31-施工質量不合格的處理

課時32-數量統(tǒng)計方法在工程質量管理中的應用

課時33-建設工程項目質量的政府監(jiān)督

課時34-職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

課時35-建設工程安全生產管理

課時36-建設工程生產安全事故應急預案和事故處理

課時37-建設工程施工現場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求

課時38-建設工程施工招標與投標

課時39-建設工程合同的內容

課時40-合同計價方式

課時41-建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

課時42-建設工程施工合同實施

課時43-建設工程索賠

課時44-國際建設工程施工承包合同

課時45-建設工程項目信息管理