【讀書】權(quán)力為什么只為某些人所擁有

 【讀書】權(quán)力為什么只為某些人所擁有

本書的作者是斯坦福大學(xué)的組織行為學(xué)教授，他寫作本書的角度和以往領(lǐng)導(dǎo)力的角度完全不同。以往的教科書中都是教我們怎么把工作做得更好，從而在團(tuán)隊中獲得成績和地位。這本書告訴我們成績與地位沒有必然聯(lián)系，要想獲得權(quán)力，必須遵守權(quán)力游戲的規(guī)則。了解組織運(yùn)作的規(guī)律，更好的使用權(quán)力規(guī)則，你才能獲得真正的權(quán)力。權(quán)力是靠你自己精心策劃和小心經(jīng)營才能得到的。 為什么你需要掌握權(quán)力？ 首先，掌握權(quán)力能讓你活的更久、更健康。 其次，權(quán)力和相應(yīng)的知名度能為你帶來財富。（克林頓離開白宮以后還利用他之前積攢的名聲在8年內(nèi)賺到了1.09億美金） 再次，權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，要把事情做好，權(quán)力是不可或缺的。 總之，追求權(quán)力是人類的一種基本驅(qū)動力。如果你決心追求權(quán)力，那么你行動越有效，你就會越快樂。 對權(quán)力看法的誤區(qū) 不要以為世界是公正的。這種想法削弱了人們從所有情況中和從所有人身上進(jìn)行學(xué)習(xí)的能力，特別是從那些他們不喜歡或不尊重的人和事中學(xué)習(xí)的能力。其次，這種想法會麻痹人們?nèi)プ非髾?quán)力的需求，以為只要自己做的好，就會有回報。很多時候不是一個人好或者能干他就會擁有權(quán)力，而是因為他獲得了權(quán)力，人們就會覺得他好或者能干。這是一種非常普遍的社會心理現(xiàn)象。 也別信成功人士總結(jié)的成功規(guī)律，因為他們不會說真話。當(dāng)然，他們自己也會認(rèn)為他們的成功來自努力，而不是精心的運(yùn)作。 你獲得權(quán)力最大的阻礙就是你自己。我們通常會為自己設(shè)限，告訴自己我對權(quán)力沒興趣，或者不屑與參與權(quán)力游戲。事實上，只要你愿意玩，任何權(quán)力游戲中你都有機(jī)會。 業(yè)績與權(quán)力的關(guān)系 業(yè)績很好的人未必得到提升，甚至還會失去工作。因此，你的首要任務(wù)就是確保公司中那些職位更高的人知道你的工作成果。要做到這一點，最好的方法就是告訴他們。人們記住了你，就等于選擇了你。同時，要記住你的老板重視的事。 有效的做法是：定期詢問掌權(quán)者，哪些方面的工作最關(guān)鍵，他們是如何看待你應(yīng)該做的事情的。另外，要確保那些老板們有強(qiáng)烈的愿望讓你獲得成功，方法是經(jīng)常真誠地恭維他們。因為人們都喜歡提拔和自己相似的人。你認(rèn)可他，證明你們觀點一致。業(yè)績和政治技巧結(jié)合在一起，才能幫助你獲得晉升。 擁有權(quán)力者的7大個人特質(zhì) 首先要知道這些特質(zhì)你都可以通過有效的鍛煉來獲得，相信自己可以改變是獲得權(quán)力最基本的前提。 1、雄心。美泰玩具的女ceo經(jīng)常在胸前戴著一個大黃蜂胸針，她說：大黃蜂是自然界中的一種奇妙生物，理論上它不能飛行，但是它卻做到了。每當(dāng)我瞥到那只大黃蜂我就會繼續(xù)努力去完成不可能的任務(wù)。 2、精力。幾乎所有的掌權(quán)者都有無窮無盡的精力。精力具有感染性，可以讓你長時間工作，人們也更愿意提拔那些精力充沛的人。 3、專注。第一個層面是指，專注于一個特定的行業(yè)或公司，進(jìn)行深入了解，建立更具實質(zhì)意義的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；第二，專注于有限的活動或技能；第三，在工作中，把焦點集中到一些特定的任務(wù)或最重要的活動上。 4、自我反省的能力。不斷的自我反省需要極強(qiáng)的自制力，也需要謙虛的品質(zhì)。通過自我反省才能夠不斷進(jìn)步。成功與智商幾乎無關(guān)。 5、信心。自信的人會帶動身邊的人對他有更大的期待和信任。如果你對自己的工作值多少回報沒有自信，你就不愿意要求或者推動別人，因此，你獲得的金錢或影響力就比較少。 6、換位思考的能力。如果太過專注于最終目標(biāo)而不太關(guān)心贏得他人的支持，那么就會妨礙我們站在別人的角度去思考。 7、面對沖突的能力。很多人變得很平庸主要是因為總是希望一團(tuán)和氣。不敢通過沖突給周圍的人或?qū)κ衷斐蓧毫�，推動事情的進(jìn)步和自己的提升。不怕沖突，也能解決沖突，是領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。 權(quán)力之路第一步： 成為最引人注目的那一個 要勇于對你的老板提出要求。當(dāng)然，你可能被拒絕，但也可能獲得幫助。即便被拒絕，也更容易被記住。他幫過你，就更愿意讓你繼續(xù)成功。而且，請求即是恭維。別忘了，恭維能夠有效地贏得他人的支持。 要勇于成為被關(guān)注的人。太過謙虛的表現(xiàn)會讓別人忽略你，你要大聲的告訴他人：我就是你的最佳人選。 招人喜歡的人未必會獲得權(quán)力，而是恰恰相反。美國國務(wù)卿賴斯的信條是：人們可能會反對你，但當(dāng)他們意識到你可以傷害他們時，他們就會加入到你這邊。哈佛商學(xué)院的一項研究表明，被做出負(fù)面評論的人往往被視為更聰明、更有能力。這篇論文的名字是《聰明但卻殘酷》，這個題目已經(jīng)說明了一切。獲得權(quán)力前不招人喜歡沒關(guān)系，權(quán)力會讓你變得招人喜歡。 朋友不是因為喜歡你才聯(lián)系你，而是因為有幫助才會聯(lián)系你。敵人也不會永遠(yuǎn)與你為敵，當(dāng)你獲得權(quán)力時，敵人也會忘記傷痛。 權(quán)力之路第二步： 誰擁有資源，誰就擁有權(quán)力 權(quán)力和資源會帶來更多的權(quán)力和資源。所以首先你應(yīng)該選擇可以直接控制更多人員和更大預(yù)算的工作和職位。對大公司ceo薪酬的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，他們的薪酬并不和業(yè)績掛鉤，而只是和公司規(guī)模掛鉤。你的權(quán)力在很大程度上源自于你所在的職位，以及那個職位帶給你的對資源以及其它東西的控制力。（知道為什么人一走茶就涼了吧？你手里沒有資源了） 要獲得更多資源，你必須看到其他人可能會錯過的機(jī)會，有時甚至需要自己創(chuàng)造這種機(jī)會；而更重要的是，你需要有耐心和毅力跟進(jìn)這些機(jī)會。 具體的方法是： 1、盡可能善待他人。即便你沒有權(quán)力，也可以用你擁有的時間去善待他人，參與對他們而言很重要的事。資源是交換來的。 2、做重要的小事。做無聊的小事沒有人競爭，你能認(rèn)真為人做無聊的小事，人們會更加感激你。（知道太監(jiān)和秘書為什么容易當(dāng)權(quán)了吧？） 3、積極尋找和利用資源。手中有資源的時候就要多使用，為自己和他人創(chuàng)造更多機(jī)會。 4、創(chuàng)造屬于你的獨一無二的資源。要讓人們集聚一堂，你就需要承擔(dān)經(jīng)紀(jì)人的角色，并成為人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的中心。舉辦屬于自己的活動或組織，都可以獲得獨一無二的資源。 權(quán)力之路第三步： 關(guān)系，永恒的王道 人際關(guān)系網(wǎng)有時也被稱作社會資本，你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重要性如何或多或少地取決于你的工作，但有證據(jù)顯示，發(fā)展人際關(guān)系對人們的職業(yè)生涯非常重要。因為人們不會選擇自己記不住或者不認(rèn)識的人。 人際關(guān)系能力是可以鍛煉提升的。人際關(guān)系并不需要那么多時間和精力，它需要的是思考和規(guī)劃。你可以策略性的開展人際關(guān)系活動。比如，列出一個單子，寫上你想要或需要結(jié)識的人，然后檢查清單，想辦法與背景更廣泛和更多樣的人士建立社會關(guān)系。如果所有的時間你都在與同樣的一些人交往，你會自然而然地形成習(xí)慣。這是人際關(guān)系的一個障礙。 不是每個人對你的價值都一樣，所以你要考慮如何恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用時間拓展人際關(guān)系。一個令人意外的發(fā)現(xiàn)是弱聯(lián)系比和你親近的強(qiáng)聯(lián)系更有用。因為你的密友和家人彼此很親近，因此他們提供的是冗余的信息。弱聯(lián)系則不然，它更有可能幫你了解新的組織和人。 社會地位和等級是穩(wěn)定的，組織和人員不僅難以向上移動，而且也很難向下移動。因此，你應(yīng)該和地位較高的人士來往。并力爭成為人際網(wǎng)絡(luò)的核心，將不同的圈子鏈接起來。 權(quán)力之路第四步： 演和說 領(lǐng)導(dǎo)力的秘訣就是表演 與表達(dá)悲傷、內(nèi)疚或自責(zé)的人相比，表達(dá)憤怒的人通常被視為更強(qiáng)大。（終于明白議院里為什么要玩命吵架了，表演�。┠氵x擇的行事和說話方式，將決定你獲取和保持權(quán)力的能力。 你最好遵從演”出權(quán)力的七大原則 1、你必須表現(xiàn)得很有信心。安迪格魯夫說：當(dāng)我不知道Intel應(yīng)該往哪里去的時候，我就欺騙他們，讓大家以為我知道。 2、留意你的觀眾。表現(xiàn)出你愿意交流，隨時關(guān)注你身邊的人。所以放下手機(jī)，給大家懇切的目光。 3、表現(xiàn)出憤怒，而不是悲傷和悔恨。心理實驗表明，人們實際上賦予了表達(dá)憤怒而非悲傷的人更高的地位。只有在你已經(jīng)擁有權(quán)力之后，自謙和幽默才管用。（巴頓會對著鏡子練習(xí)皺眉頭） 4、注意你的姿勢和手勢。穿衣打扮、語態(tài)手勢都是可以訓(xùn)練的，必要時，可以做整容手術(shù)。 5、為你需要表現(xiàn)出的情感準(zhǔn)備一些特定的回憶，當(dāng)你需要表現(xiàn)出的時候，隨時可以調(diào)動你的回憶，以保證表現(xiàn)出的情感真實可信。 6、重視你表演的舞臺。環(huán)境的細(xì)節(jié)也會影響人們對你的看法。 7、不必急于給出回應(yīng)。只有在下位的人才會有問必答，適當(dāng)?shù)耐ｎD和思考會讓你顯得更有權(quán)力。 除了演”之外，說”的技巧也很重要。 1、學(xué)會使用打斷。打斷別人的人更有權(quán)力； 2、學(xué)會質(zhì)疑討論的前提； 3、鍛煉自己語言的說服力。 提高演講說服力的5個技巧 1、找一個威脅到團(tuán)體的對手，喬布斯最初把矛頭指向IBM，后來用微軟來激勵蘋果的員工。（美國人一貫用中國做假想敵） 2、在重點處停頓，并通過稍微延遲來鼓勵聽眾給予贊同甚至掌聲。 3、使用三項結(jié)構(gòu)列舉或是一般列舉法。 4、使用對比，用長度和語法相似的詞句，將一個東西和另一個作比較。 5、避免使用演講稿或筆記。 除此之外，適當(dāng)?shù)氖褂糜哪�。如果你讓大家笑了，接下來你說什么大家都會接受。” 權(quán)力之路第五步： 建立自己的聲望 實驗發(fā)現(xiàn)，與那些實際上表現(xiàn)好卻沒有給人留下良好印象的人相比，能夠創(chuàng)造良好印象的人獲得更高的評分。有時候聲望是屬于個人的，但有時候，個人擁有良好聲望是因為他們和高級機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。（知道郭美美為什么要掛名紅會了吧？） 留下第一印象的機(jī)會只有一次，人們在與你接觸的幾秒甚至幾毫秒內(nèi)，就開始形成對你的印象了。而且，這個第一印象相當(dāng)準(zhǔn)確。因為一旦對某個人形成了印象，人們就不會承認(rèn)任何與他們最初想法不一致的信息了。所以你要精心策劃自己想要打造的聲望標(biāo)準(zhǔn)，然后盡一切力量，從時間安排到對象選擇，都要確保那是你想要表現(xiàn)出來的形象。并且要特別重視你在媒體中的形象。你應(yīng)該盡早利用公關(guān)策略，主動接觸撰寫案例和文章的媒體和學(xué)者，或者自己動手寫文章或博客，以提高你的知名度。最好的方法是讓別人來稱贊你。不要舍不得花錢，要雇人來代表你、吹捧你。（韓國明星就這么起來的） 有時候有些怪癖和負(fù)面消息是好的。只要這些怪癖與你的核心聲望無關(guān)，與人們選擇你的原因無關(guān)，缺陷和弱點其實可以強(qiáng)化人們對你的印象。 應(yīng)對沖突的8條金律 無論你多么努力，在獲得權(quán)力的路上或者之后，都會遇到強(qiáng)烈的沖突。處理這些沖突的能力決定著你能擁有多久權(quán)力。 1、善待對手，給他們臺階下。通過戰(zhàn)略性安置，你可以把敵人變成盟友，或者至少是把他們轉(zhuǎn)變成對你無關(guān)痛癢的人。 2、不要給自己制造不必要的麻煩。管理好你的情緒，不必要的情緒會帶來不必要的麻煩。 3、與關(guān)鍵人物保持良好的關(guān)系。 4、堅持是勝利的前奏。 5、多條戰(zhàn)線并進(jìn)。不只有一個資源可以使用。 6、采取行動，抓住戰(zhàn)機(jī)。 7、獎勵你的朋友，處罰你的敵人。 8、讓自己的目標(biāo)更富有宏大的社會意義。（得道多助） 除此之外，還有反敗為勝的三大策略 1、不要放棄； 2、繼續(xù)做你擅長的事； 3、永遠(yuǎn)表現(xiàn)得你將贏得最終的勝利。 為權(quán)力必須支付的5大成本 所謂有得必有失，在追求權(quán)力的路上，你要付出代價。主要有以下五個巨大成本： 1、盛名”之下的壓力。知名度讓你的工作變得更加困難，容易緊張。知名度也會讓你分散精力，也讓你不愿意嘗試更具風(fēng)險的選擇。 2、喪失自主權(quán)。詹姆斯馬奇說：你可以擁有權(quán)力或是自主權(quán)，但無法同時擁有兩者。”你的日程表、你的朋友圈都會被別人安排。 3、犧牲家庭和個人生活。 4、不是每個人都可以信任。你的權(quán)力越大，就有越多人想要得到你的位置。位高權(quán)重的人自以為是，很重要的原因是他們對自己的宣傳炒作信以為真。（概莫能外） 5、權(quán)力有成癮特性，讓人欲罷不能。（有人死也不退休） 警惕導(dǎo)致失去權(quán)力的6大因素 1、擁有權(quán)力后你會自大、粗魯、覺得一切都理所應(yīng)當(dāng)，下屬的表現(xiàn)好也是因為你的英明。伯克利甜餅研究表明，擁有一點點權(quán)力的人也會更粗魯一些。 2、你會過度自信，而不那么警惕。一種一切盡在掌控的感覺會讓你對危險和陷阱毫不覺察。 3、你會失去耐心，不愿意謹(jǐn)小慎微的經(jīng)營人際關(guān)系，應(yīng)付一些無聊但很重要的場面。 4、疲倦會讓你放松警惕，這時就會犯錯。 5、你對自己過往的經(jīng)驗相當(dāng)自負(fù)，時代變了，但你的方法沒變。在上位保持學(xué)習(xí)是很難的一件事。 6、對權(quán)力戀戀不舍，會導(dǎo)致你無法體面退場。 最后的問題： 我們到底要不要這么做？ 很多人擔(dān)心用這本書里的做法去做，會不會導(dǎo)致組織的失敗？事實上，如果人們能夠這樣有效的追逐權(quán)力，對整個組織來講是一件好事。對個人而言，權(quán)力越大，影響力就越大。因此，放心追逐權(quán)力吧，讓權(quán)力成為你生命中不可缺少的部分。獲得權(quán)力，并且不輕易放棄權(quán)力。時時刻刻照顧好自己，不要期待公正。 只要你按照本書的建議努力去做，獲得權(quán)力并不是一件很難的事。