【高情商表達(dá)術(shù)】像談判專家一樣思考和說服課程
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在與喬布斯見面之前,他已經(jīng)接到喬布斯雇用獵頭的好幾個(gè)電話,但是,他都拒絕了,因?yàn)樗麑?duì)自己當(dāng)時(shí)的工作很滿意。
“但是,在和喬布斯見面不到五分鐘的時(shí)間里,我就決定豁出去了。”
喬布斯究竟說了什么,讓庫克相信蘋果就是他最應(yīng)該去的地方?
“他談到自己的戰(zhàn)略和愿景,喬布斯做的是一些與眾不同的事情。”
喬布斯與他探討了設(shè)計(jì)方面的問題,引起了庫克的興趣,庫克也通過與喬布斯的談話,看到了蘋果面臨的問題,并且認(rèn)為自己可以為蘋果未來的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。
“他講話的方式,我和他之間的默契,讓我覺得我可以與他很好地共事。與他共事,可以說是我一生的榮幸。”
看似普普通通的聊天,充分展現(xiàn)了喬布斯可見一斑的說服力。
在國外,孩子從小學(xué)一年級(jí)就會(huì)開始學(xué)習(xí)Persuasive Writing(說服性寫作),這是國外基礎(chǔ)教育階段最重要的一種作文形式。
多數(shù)時(shí)候,我們與別人正式交談或書面文件來往時(shí),其實(shí)都是在說服別人接受自己的產(chǎn)品,自己的觀點(diǎn),甚至自己這個(gè)人。我們需要用觀點(diǎn)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、有理有據(jù)的句子呈現(xiàn)我們的想法。
但我們所以為的邏輯和說服套路,真的可以讓別人信服,達(dá)到你想要的目的嗎?
職場(chǎng)中,如何獲得同事認(rèn)可,下屬信服?
人際關(guān)系中,如何說服他人為自己提供幫助?
生活中,和朋友、陌生人意見不合發(fā)生沖突時(shí),如何脫離這種尷尬的局面?
說服力是可以通過學(xué)習(xí)獲得提升的能力。
蘋果公司、寶潔公司、可口可樂、高盛、通用電氣、紐約人壽保險(xiǎn)等世界500強(qiáng)企業(yè)都有專門聘請(qǐng)老師或者采購相關(guān)書籍,為員工培訓(xùn)說服力。
然而,要把說服力發(fā)揮到極致,必須做到邏輯說通、心門打通、情緒融通。
小編為大家?guī)硪惶字袊饨徊慷荚谑褂玫恼f服法則,它來自于國內(nèi)資深口才實(shí)戰(zhàn)派教練曹茜老師:
在這套說服法則中,說服力被分為三層:
第一層:讓人認(rèn)可你的說法
第二層:讓人認(rèn)同你這個(gè)人
第三層:讓人不知不覺受你影響認(rèn)定這件事情
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