【音頻講座】曾仕強(qiáng)-易經(jīng)中的管理智慧（三）

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《易經(jīng)中的管理智慧》中，曾教授深度解析了管理的核心是什么？
當(dāng)今社會(huì)需要怎樣的管理思維？
組織三階層中的老板、干部和員工分別應(yīng)該如何定位？
無論是老板、干部，還是員工，又該如何處理好上下級(jí)關(guān)系和同事關(guān)系？
    告訴我們老板應(yīng)該是生活在未來，以發(fā)展的眼光，高瞻遠(yuǎn)矚，走在前列，為員工搭建施展才華舞臺(tái)。
    干部是生活在現(xiàn)在的，他應(yīng)該做好當(dāng)下的事情，隨時(shí)處理可能發(fā)生的各類狀況。員工是生活在過去的，他應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排好的工作任務(wù)，用過去的經(jīng)驗(yàn)做好現(xiàn)在的工作。
    通過合理分工合作，員工、干部、老板和企業(yè)共同進(jìn)步！
    關(guān)于定位，作者給出這樣的結(jié)論:老板:信任你的干部，賞識(shí)你的員工！干部:關(guān)愛你的下屬，維護(hù)你的老板��！員工:服從你的上司，忠誠你的老板�。�！
   《易經(jīng)中的管理智慧》：分工是必要的罪惡。好老板是沒有固定模式的。西方的管理抓的是人，中國的管理抓的是心。老板生活在未來，干部生活在現(xiàn)在，員工生活在過去。真正的管理就是合理的配合。