【音頻講座】余世維-卓越經(jīng)理人系列一-如何塑造管理者的性格魅力

【音頻講座】余世維：卓越經(jīng)理人系列一：如何塑造管理者的性格魅力——余世維 內(nèi)容簡(jiǎn)介：【余世維mp3：卓越經(jīng)理人系列一：如何塑造管理者的性格魅力】名師講座音頻系列：
對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，性格也是一種成本，是比生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。一個(gè)成功的管理者應(yīng)該具備哪些性格特征？管理者應(yīng)該如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改變自己的命運(yùn)？
 
    營(yíng)造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍“根性”與“能力”
 
    根性 = 根本性格
    有很多對(duì)領(lǐng)袖人物的描述、期盼、觀(guān)察或總結(jié)，最后都可以追溯到幾個(gè)基本“根性”。而我們想成為領(lǐng)袖，就要注意培養(yǎng)這些重要，且一般人又比較欠缺的性格。
 
    “根性”就像一顆樹(shù)，從樹(shù)根、樹(shù)干衍 生出許許多多的枝葉
    1.市場(chǎng)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，就不會(huì)無(wú)計(jì)可施，斗志盡喪。
    2.有人叛變或窩里反，就不會(huì)坐困愁城或一籌莫展。
    3.面對(duì)重要的投資決策，就不會(huì)草率興起。
    4.遇到公司危機(jī)，就不會(huì)驚慌失措。
 
    能力＝操控本事
    一個(gè)領(lǐng)袖人物面對(duì)一盤(pán)迷局、一伙群體、一線(xiàn)機(jī)會(huì)或一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他基本上要操控得了。讓那一伙人在他的引導(dǎo)下，抓緊稍縱即逝的商機(jī)，展開(kāi)一場(chǎng)搏殺。
 
    “能力”就像一串粽子，用手一提就可以借著綁繩，抓住每一個(gè)粽子。
    1.一些散兵游勇就可以建成一支部隊(duì)。
    2.一些方案措施就可以排列順序，且條理分明。
    3.一些流程作業(yè)就可以?xún)?yōu)化重組，提高效率。
    4.一些重要資源就可以調(diào)度整合，充分利用。
 
    七種“根性”（七棵樹(shù)）解析
    每一種“根性”分析都包含三個(gè)部分
    1.內(nèi)外結(jié)構(gòu)說(shuō)明
    2.案例人物描述
    3.培養(yǎng)方法提示