【饅頭商學(xué)】新媒體運營中級班 培訓(xùn)課程視頻

【饅頭商學(xué)】新媒體運營中級班內(nèi)容介紹：

新媒體中級班內(nèi)容非常豐富，涵蓋了新媒體用戶增長、內(nèi)容原創(chuàng)、微信營銷、短視頻原創(chuàng)方面，并且?guī)дn老師則是由各個領(lǐng)域的top級選手組成的最強導(dǎo)師團。

●【第1章 新媒體內(nèi)容 24/24】

推薦書單及課程總結(jié)（三）
屏閱讀時代如何做內(nèi)容生產(chǎn)
如何寫出高級感文章的五大原則
推薦書單及課程總結(jié)（四）
標(biāo)題為什么那么重要
打造完美標(biāo)題的兩條思考路徑
起一個好標(biāo)題的四個步驟
為什么大多數(shù)企業(yè)都做不好新媒體
推薦書單及課程總結(jié)（五）
一個公式解釋企業(yè)新媒體邏輯
課程導(dǎo)論
應(yīng)用案例：2B企業(yè)如何利用新媒體品牌
如何快速進入一個陌生領(lǐng)域
如何將枯燥的專業(yè)內(nèi)容加工成易于閱讀的文章
企業(yè)如何做新媒體矩陣
微信大改版，拼內(nèi)容的時代到了
新媒體定位
推薦書單及課程總結(jié)（一）
如何用產(chǎn)品思維做新媒體
推薦書單及課程總結(jié)（二）
如何通過數(shù)據(jù)判斷內(nèi)容好壞
如何打造自己的新媒體矩陣

●【第2章 新媒體運營 21/21】

群裂變、個人和裂變玩法適用場景和實操細節(jié)
任務(wù)寶、積分寶漲粉玩法適用場景和實操細節(jié)
案例講解：一場任務(wù)寶漲粉活動全流程
眾籌、分銷、拼團裂變玩法適用場景和實操細節(jié)
案例講解：分銷裂變活動的全流程
如何利用微信社群快速獲客
如何利用微信社群提高轉(zhuǎn)化率
如何通過社群運營提高用戶粘性--案例分析
微信生態(tài)下的流量運營（上）
微信生態(tài)下的流量運營（下）
學(xué)習(xí)導(dǎo)論
運營必須的流量變現(xiàn)（上）
運營必須的流量變現(xiàn)（下）
微信生態(tài)用戶裂變背景介紹
微信生態(tài)8大用戶裂變玩法簡介
用戶裂變活動的全流程
競品分析、歐諾個戶需求及差異化定位
獲取第一批種子用戶的方法
常見的5中裂變誘餌”模板
刷屏級海報設(shè)計的核心6要素
高轉(zhuǎn)化率的落地頁設(shè)計3大原則

●【第3章 爆款小程序 3/3】

小時百萬PV，爆款小程序到底如何打造（上）
小時百萬PV，爆款小程序到底如何打造（下）
小程序從0到1增長怎么做？
小程序如何打通公眾號、社群、朋友圈流量閉環(huán)

●【第4章 新媒體營銷 8/8】

學(xué)習(xí)導(dǎo)論
微信收入變現(xiàn)模型
新用戶流量從哪里來？
老用戶流量如何激活，提供用戶觸達率
如何提高微信渠道的接觸點
如何做高轉(zhuǎn)化率的營銷著陸頁
如何做數(shù)據(jù)化的用戶精準(zhǔn)營銷
課程總結(jié)

●【第5章 新媒體團隊管理10/10】

學(xué)習(xí)導(dǎo)論
新媒體團隊管理-分析
新媒體團隊管理-回應(yīng)
管理的定義與責(zé)任
管理者的角色
下屬的層次
四種管理風(fēng)格
三個轉(zhuǎn)變
新媒體團隊管理-傾聽（上）
新媒體團隊管理-傾聽（下）
新媒體團隊管理-發(fā)問

●【第6章 短視頻內(nèi)容制作2/10】

學(xué)習(xí)導(dǎo)論
新媒體團隊管理-分析
新媒體團隊管理-回應(yīng)
管理的定義與責(zé)任
管理者的角色
下屬的層次
四種管理風(fēng)格
三個轉(zhuǎn)變
新媒體團隊管理-傾聽（上）
新媒體團隊管理-傾聽（下）
新媒體團隊管理-發(fā)問
67 學(xué)習(xí)導(dǎo)論
68 短視頻簡介
69 平臺算法基于價值觀
70 用洞察力(Insight)發(fā)現(xiàn)爆款素材
71 給場景(Contest)以情感賦能
72 人設(shè)是持續(xù)的產(chǎn)品經(jīng)營
73 為動作裝一臺發(fā)動機
74 好故事（Tale）就是搞事情
75 節(jié)奏(Rhythm)決定成敗
76 結(jié)業(yè)總結(jié)