領導力21法則 [The 21 Irrefutable Laws of Leadership]

　　世界級領導力大師、人際關系導師，《領導力黃金》、《360度領導》作者，麥克斯韋爾全新力作！

　　書中滿載著盼望、方向、勉勵和具體的步驟。它的每一個法則都有具體的明確的方向，給一個好學者提供必要的工具，完成他的領導角色。

　　追隨這些法則，人們就會追隨你。

內(nèi)容簡介

　　《領導力21法則》是一本有力的，不受時空限制的領導原則集錦。如果你希望自己成為出色的領導者，這些原則是你必須要遵循的，無論你的領導影響范疇在哪里，家庭、工作還是教會。

　　在每一章里，約翰直擊領導法則的核心，他借著他人的成功和借鑒，讓你看到你該怎樣把這些原則應用在自己的生活中。你可以實踐每一個法則。如果你是一個成功的學習者，你就能夠學會這21個法則并能把它們付諸于行動。

　　約翰·C.馬克斯韋爾從自己的心得中把這些法則提煉出來，深入淺出，以實用的形式表現(xiàn)出來。一旦你開始應用這些領導力法則，你會注意到你周圍所有的領導者都在使用。

作者簡介

　　約翰·麥克斯韋爾（John C.Maxwell）是享譽美國的領導力和人際關系大師，20多年來一直致力于幫助人們發(fā)揮領導力潛能。每年在全球各地發(fā)表有關領導力的講演，聽眾多達幾十萬，其中包括財富500強企業(yè)、美國西點軍校、美國職業(yè)籃球聯(lián)賽等組織和機構。他還是“最大影響力俱樂部”、音久集團等多家公司的創(chuàng)始人。其所著《領導力21法則》、《360度領導》、《真正的成功》等都是風靡全球的暢銷書。

 

引言
1.蓋子法則
領導力決定一個人的成效水平
迪克和莫里斯兄弟距他們的美國夢只有一步之遙，最終卻沒能實現(xiàn)。而另一個叫雷的人卻通過兩兄弟創(chuàng)辦的麥當勞獲得了巨大成功。這一切只因為兩兄弟不懂得蓋子法則

2.影響力法則
衡量領導力的真正尺度是影響力
亞伯拉罕·林肯最初的級別是上尉，而到戰(zhàn)爭結束，他卻成了一名二等兵。這是怎么回事？因為他成了影響力法則的受害者

3.過程法則
領導力來自日積月累，而非一日之功
西奧多·羅斯福創(chuàng)造了一個世界超級大國，贏得了諾貝爾和平獎，并且當上了美國總統(tǒng)。然而，如果他當初不懂得過程法則的話，那么直到今天你可能都沒聽過他的名字

4.導航法則
誰都可以掌舵，唯有領導者才能設定航線
斯科特領著一隊冒險家，帶著一個自動防故障羅盤，到達了世界盡頭——也走向了不光彩的死亡之路。如果他懂得導航法則的道理，他們原本可以活下來

5.增值法則
領導者為他人提升價值
在折疊式小桌上辦公，自己接電話，一有空就去看望小時工，被華爾街指責為對員工太仁慈——哪一個《財富》500強的CEO會這么做呢？就是那個明白增值法則的領導者

6.根基法則
信任乃是領導力的根基
如果羅伯特·麥克納馬拉當初懂得根基法則那么越南戰(zhàn)爭——以及因此而在國內(nèi)發(fā)生的一系列事件——也許就會有不同的結局了

7.尊重法則
人們通常愿意追隨比自己強的領導者
各方面的跡象都表明她成功的幾率很小，但是成千上萬的人都稱她為自己的領袖。為什么呢？因為他們無法擺脫尊敬法則的巨大影響

8.直覺法則
領導者善用領導直覺評估每件事務
史蒂夫·喬布斯為什么能夠不斷地創(chuàng)新蘋果電腦，使之更上一個臺階呢？從直覺法則中可以找到答案

9.吸引力法則
你只能吸引和你相似的人，而無法吸引想要的人
人員不足、裝備落后的南部邦聯(lián)軍隊為什么能與強大的聯(lián)邦軍隊作如此長時間的抵抗？因為南部邦聯(lián)軍隊有著更為優(yōu)秀的將軍。為什么他們有更好的將軍？吸引力法則將為你揭曉謎底

10.親和力法則
領導者深知，得人之前必先得其心
作為一個新領導，約翰深知，組織里最有影響的那個人可能會破壞自己的威信。那么他該怎么做呢？他采取了親和力法則

11.核心圈法則
一個領導者的潛力，由最接近他的人決定
蘭斯·阿姆斯特朗被譽為有史以來最偉大的自行車手。人們稱贊他堅忍不拔的意志，贊揚他嚴酷訓練的毅力，卻忽略了核心圈法則

12.授權法則
有安全感的領導者才會授權于人
亨利·福特改革了汽車工業(yè)，被譽為美國商業(yè)界的偶像式人物。那么，是什么原因使他犯了一個重大錯誤，以至于他的兒子擔心福特汽車公司會倒閉呢？因為他成了授權法則的受害者

13.鏡像法則
看到別人怎么做，大家也會怎么做
E連在阿登戰(zhàn)役中挫敗了德國軍隊的進攻，粉碎了希特勒阻止協(xié)約國軍隊前進的陰謀。他們之所以能夠成功，是因為他們的領導者遵從了鏡像法則

14.接納法則
人們先接納領導者，然后接納他的愿景
他們通過消極反抗解放了自己的國家，雖然幾千人因此犧牲了性命。是什么激勵他們這么做？是接納法則

15.制勝法則
領導者為他的團隊找出一條制勝之路
是什么將英國從閃電戰(zhàn)中救出？是什么打破了南非的種族隔離？又是什么使芝加哥公牛隊贏得多次世界錦標賽冠軍？這三個問題的答案只有一個。那就是，他們的領導者遵循了勝利法則

16.動勢法則
動勢是領導者最好的朋友
杰米·埃斯卡蘭被稱為美國最優(yōu)秀的教師。但他的教學能力只是其中部分原因。他和加菲爾德高中的成功皆得益于動勢法則。

17.優(yōu)先次序法則
領導者明白。忙碌不一定等于成效
他們叫他奇才。他對自己的重要任務爛熟于心，如果你說出一個日期和具體時間，他都能準確地告訴你他的運動員在做什么，為什么這么做。因此，他拿到了十次錦標賽冠軍。那么，優(yōu)先法則對你來說有什么用呢？

18.“舍”“得”法則
領導者必須先“舍”后“得
為了你的追隨者，你會放棄什么？這個領導者放棄了自己的生命。為什么？因為他明白犧牲法則的強大力量

19.時機法則
掌握時機與善用策略同樣重要
無論是市長、省長、部長還是總統(tǒng)，各級領導都丟下于自己的責任。當一個領導者違反了時機法則，潛在的危機就會爆發(fā)——他們中卻沒有人認識到這個道理。

20.爆炸性倍增法則
培養(yǎng)追隨者，得到相加的效果；培養(yǎng)領導者，得到倍增的效果要在全球培訓100多萬人，有沒有這個可能呢？如果你用領導者的數(shù)學，就有可能實現(xiàn)。秘訣就是爆炸性倍增法則

21.傳承法則
一個領導者的長久價值由其繼承者決定
人們會在你的葬禮上說些什么？今天你如何用好傳承法則將決定他們明天說些什么
結語
凡事之興衰成敗皆系于領導力

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