【李維華】成功特許經(jīng)營五步法

中文名: 成功特許經(jīng)營五步法
資源格式: WMV
課程類型: 市場營銷
主講人: 李維華
地區(qū): 大陸
對(duì)白語言: 普通話
文字語言: 簡體中文
簡介：

《成功特許經(jīng)營五步法》講師簡介及詳細(xì)內(nèi)容構(gòu)建特許經(jīng)營體系是一個(gè)科學(xué)運(yùn)做的過程。本課程詳細(xì)講解了構(gòu)建特許經(jīng)營體系的五大關(guān)鍵步驟，對(duì)每個(gè)步驟時(shí)間安排，進(jìn)行中將要面對(duì)、解決的問題，特許經(jīng)營業(yè)界人士必需熟知的內(nèi)容等都有非常詳細(xì)的講解與滲透。學(xué)習(xí)本課程，可以迅速、方便的成功實(shí)施企業(yè)特許經(jīng)營擴(kuò)張計(jì)劃，《成功特許經(jīng)營五步法》將是您實(shí)施特許經(jīng)營過程中的操作寶典。

中國特許經(jīng)營顧問發(fā)展有限公司FDS（CHINA） 教育總監(jiān) 北京師范大學(xué)國際特許經(jīng)營學(xué)院 特聘講師 國際特許經(jīng)營研究所 常務(wù)副所長 李維華先生先后為國內(nèi)10多家大中型企業(yè)提供過經(jīng)營管理類的咨詢服務(wù)，主持和參與了三九健康、北京潤澤堂食療、北京同仁眼鏡等特許連鎖體系的顧問咨詢項(xiàng)目。2002年底，李先生以他對(duì)特許經(jīng)營體系知識(shí)、流程獨(dú)到的見解和較為豐富的經(jīng)驗(yàn)參與亞洲第一所正規(guī)高等學(xué)歷教育的特許經(jīng)營本科生“黃埔軍校”的籌建。李先生在特許經(jīng)營領(lǐng)域具有系統(tǒng)的理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堪稱特許經(jīng)營領(lǐng)域的后起之秀。 美國未來學(xué)家奈斯比特先生預(yù)言：“特許經(jīng)營將是人類下個(gè)世紀(jì)的主導(dǎo)商業(yè)模式。”特許經(jīng)營已滲透到每個(gè)行業(yè)，是一種安全、迅速的市場拓展策略！作為世界上最大、最富潛力的特許經(jīng)營市場，2003年中國將無條件開放特許經(jīng)營市場！超過90%的美國盟主用特許經(jīng)營進(jìn)行全球擴(kuò)張！……席卷全球的特許經(jīng)營浪潮即將登陸中國！像麥當(dāng)勞、肯德基一樣構(gòu)建自己的品牌超級(jí)“巨無霸”？你！準(zhǔn)備好了嗎？ 

主講人簡介：

著名特許經(jīng)營專家——中國特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營第一人　李維華[1]， 李維華博士
經(jīng)濟(jì)管理博士、工科學(xué)士，著名特許經(jīng)營專家，“特許經(jīng)營學(xué)”概念的中國最早提出者和中國特許經(jīng)營學(xué)的奠基創(chuàng)始人�，F(xiàn)執(zhí)教中國政法大學(xué)商學(xué)院（主要講授《特許經(jīng)營管理》課程）。 　　

中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心常務(wù)副主任，“特許經(jīng)營世紀(jì)精品叢書”主編，中國特許經(jīng)營第一網(wǎng)創(chuàng)始人、首席顧問，多家公司、協(xié)會(huì)、網(wǎng)站的常年管理顧問，數(shù)家機(jī)構(gòu)專家委員會(huì)委員，《世界經(jīng)理人》兼職專家，中國創(chuàng)業(yè)致富促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)副主任委員，深圳連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)、福建連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)、長沙連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)、重慶連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)專家顧問、中國國際連鎖商業(yè)聯(lián)合會(huì)首席顧問、國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)顧問等。 

目錄: 


第一講：總論及可行性分析
1. 總論
2. 可行性分析的意義
3. 可行性分析的內(nèi)容與方法
第二講：項(xiàng)目組、工作計(jì)劃與成功特許經(jīng)營體系的共性
1. 組建項(xiàng)目工作組
2. 制定特許經(jīng)營工作計(jì)劃
3. 成功特許經(jīng)營體系的共性
第三講：特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入和特許權(quán)設(shè)計(jì)
1. 特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入
2. 特許經(jīng)營體系的基本設(shè)計(jì)
3. 特許權(quán)設(shè)計(jì)
第四講：單店、區(qū)域分部、總部設(shè)計(jì)
1. 單店設(shè)計(jì)
2. 區(qū)域分部設(shè)計(jì)
3. 總部設(shè)計(jì)
第五講：特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)、建立及特許經(jīng)營手冊(cè)
1. 特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)
2. 特許經(jīng)營管理體系的建立
3. 特許經(jīng)營手冊(cè)
第六講：加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建及全面質(zhì)量管理
1. 特許加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建
2. 特許經(jīng)營體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)與更新