【鄧榮霖】MBA全景教程之五-公司理論與實(shí)務(wù)

課程意義--為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性） 

　　隨著我國(guó)加入WTO以及經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化，對(duì)于具備現(xiàn)代管理思想和管理技能的各級(jí)經(jīng)理人員的需求越來越大，企業(yè)各級(jí)管理者參加現(xiàn)代工商管理培訓(xùn)就顯得尤為重要。公司理論與實(shí)務(wù)是工商管理專業(yè)的一門核心課程。本課程由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院鄧榮霖教授主講，系統(tǒng)介紹了公司理論的方方面面，深入探討了公司制改造，股權(quán)多元化的途徑選擇，公司產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度的建立與完善的方法，是工商管理人士系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司理論與實(shí)務(wù)的理想教材。 

課程目標(biāo)--通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)那些轉(zhuǎn)變： 

　　☆　了解公司的深層涵義

　　☆　了解公司與企業(yè)集團(tuán)的關(guān)系

　　☆　熟悉社會(huì)化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式

　　☆　了解我國(guó)公司的基本形式及其特征

　　☆　掌握公司制改造的形式選擇要領(lǐng)

　　☆　了解公司制度的基本內(nèi)容及其相互關(guān)系

　　☆　熟悉股權(quán)多元化的途徑

　　☆　掌握公司產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度的建立與完善的方法 

課程對(duì)象--誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程 

　　☆　國(guó)有企業(yè)高層管理者

　　☆　國(guó)有企業(yè)中層管理者及基層主管

　　☆　民營(yíng)企業(yè)高層管理者

　　☆　民營(yíng)企業(yè)中層管理者及基層主管

　　☆　人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工

　　☆　國(guó)家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者與普通工作人員

　　☆　任何希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新的工商管理知識(shí)的人士 

【講師簡(jiǎn)介】鄧榮霖

　　中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)議組成員，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委專家委員會(huì)主任，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，北京市人民政府顧問，歐美同學(xué)會(huì)理事。
課程目錄 

第一講 

　　 1.引言

　　 2.公司是企業(yè)

　　 3.公司是法人

　　 4.公司是聯(lián)合體

第二講

　　 1.引言

　　 2.公司與企業(yè)集團(tuán)的關(guān)系

　　 3.公司與企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系

　　 4.公司與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別

第三講

　　 1.引言

　　 2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的有效企業(yè)形式

　　 3.社會(huì)化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式(一)

第四講

　　 1.社會(huì)化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式（二）

　　 2.科技進(jìn)步過程中的現(xiàn)代企業(yè)形式

　　 3.公司對(duì)國(guó)企改革與發(fā)展的作用

　　 4.公司制度與國(guó)有企業(yè)的區(qū)別

第五講

　　 1.引言

　　 2.現(xiàn)階段如何劃分企業(yè)形式

　　 3.劃分公司形式的法律依據(jù)

　　 4.我國(guó)公司的基本形式及其特征

　　 5.公司制改造的形式選擇(一)

第六講

　　 1.公司制改造的形式選擇（二） 

　　 2.公司制度的基本內(nèi)容 

　　 3.公司制度三部分內(nèi)容之間的關(guān)系

　　 4.企業(yè)制度的劃分 

第七講

　　1.股權(quán)多元化的好處

　　2.股權(quán)多元化的途徑

第八講 

　　1.公司產(chǎn)權(quán)制度的建立與完善

　　2.公司組織制度的建立與完善(一)

第九講

　　1.引言

　　2.公司組織制度的建立與完善（二）

第十講 

　　1.公司組織制度的建立和完善(三)

　　2.公司管理制度的建立與完善