【張志誠(chéng)】中國(guó)式總裁-超速贏利的六大關(guān)鍵按鈕

[講師介紹]
 
講師：張志誠(chéng)
亞洲著名潛能激發(fā)教練
中國(guó)魔鬼訓(xùn)練第一人
著名團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)著名的行銷(xiāo)專(zhuān)家
 
[課程大綱]
 
01按紐．用心的經(jīng)營(yíng)和培養(yǎng)員工
用人的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
激勵(lì)員工的三要素
領(lǐng)導(dǎo)者的5大角色
 
02按紐．用心的經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)客戶(hù)
大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與服務(wù)
客戶(hù)名細(xì)的有效管理
服務(wù)客戶(hù)的6大黃金法則
中國(guó)式總裁自我形象定位
 
03按紐．企業(yè)領(lǐng)袖=行銷(xiāo)專(zhuān)家
企業(yè)倍增利潤(rùn)的三個(gè)法則
專(zhuān)業(yè)行銷(xiāo)的20 個(gè)“最”
行銷(xiāo)產(chǎn)品的6大要素
行銷(xiāo)產(chǎn)品的11大原則
品牌建立的三大步驟
行銷(xiāo)的22項(xiàng)法則
 
04按紐．創(chuàng)建系統(tǒng)化,職業(yè)化的管理模式
不同的企業(yè)規(guī)模，不同的管理模式
系統(tǒng)管理的策略
職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)的管理原則
職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)者怎樣面對(duì)批評(píng)
職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)者如何與問(wèn)題下屬打交道
企業(yè)全員的職業(yè)化塑造
建立系統(tǒng)管理的勢(shì)能
 
05按紐．學(xué)習(xí)力決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
每天進(jìn)步1%
交流互動(dòng)，溝通學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)型組織五個(gè)步驟
 
06按紐．贏在團(tuán)隊(duì)
冠軍團(tuán)隊(duì)的五大原則
如何增加團(tuán)隊(duì)凝聚力
如何塑造冠軍團(tuán)隊(duì)
冠軍團(tuán)隊(duì)發(fā)展九要素