【俞飛】-管理者行為誤區(qū)與規(guī)避

企業(yè)發(fā)展了，管理素質(zhì)的提高就提到企業(yè)家的日程上來(lái)。那么管理者就要本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的原則，就要規(guī)避管理行為出現(xiàn)的誤區(qū)，使自己成為具備領(lǐng)導(dǎo)能力、具備技術(shù)專長(zhǎng)、具備抽象思維能力、具備分析能力、具備人際關(guān)系能力的管理者，成為有跟從者、有魅力、做榜樣、勇于負(fù)責(zé)的管理者。
本課的目的就是解決如何提升管理者素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
1、 了解優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)
2、 了解管理者行為出現(xiàn)的誤區(qū)
3、 了解管理者行為出現(xiàn)誤區(qū)的原因
4、 學(xué)習(xí)管理者的行為準(zhǔn)則
5、 了解優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)