【郭咸綱】G管理模式

郭咸綱
著名管理專家，管理學(xué)博士。北大、上海交大等多所大學(xué)客座教授，北京市政府顧問(wèn),北京前沿創(chuàng)新企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)，管理模式專家團(tuán)理事長(zhǎng)、首席專家，多家企業(yè)首席管理顧問(wèn)專家。

 　　郭咸剛先生是G管理模式（GMS）創(chuàng)立人，他曾任企業(yè)廠長(zhǎng)、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，市級(jí)人大代表，大學(xué)教師等職業(yè)�，F(xiàn)正致力于管理思想和管理模式的理論探索和可操作性研究，其成果分別以“郭咸剛管理思想?yún)矔?shū)”和“G管理模式叢書(shū)”形式出版。

課程簡(jiǎn)介:

生產(chǎn)出效益，銷售出效益，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，老板們開(kāi)始向管理要效益，“G管理模式使企業(yè)達(dá)到管理更高境界的前沿管理理論體系”，闡述卓越企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，帶您進(jìn)入企業(yè)管理的更高境界，“管理一定要圍繞經(jīng)營(yíng)走，它是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的”。 管理實(shí)踐和人類的歷史一樣悠久，企業(yè)的最終目標(biāo)都是在追求管理境界最優(yōu)。 G管理模式認(rèn)為，只有追求管理最優(yōu)境界的企業(yè)才能獲得真正的成功。 G管理模式首次提出了存在管理最優(yōu)境界，并分析給出管理最優(yōu)境界的外在表現(xiàn)形態(tài)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 G管理模式幫助企業(yè)： 形成一套發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)制 掌握一套分析問(wèn)題的方法 梳理一套解決問(wèn)題的思路 制定一套創(chuàng)新變革的方案 G管理模式，尋求管理最優(yōu)境界，成就世界卓越企業(yè)！
要點(diǎn)提煉：

1． 評(píng)判管理模式優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)：有適應(yīng)性就好。
2． 企業(yè)內(nèi)在的動(dòng)力決定管理模式。
3． 管理者要根據(jù)被管理者的人性表現(xiàn)來(lái)調(diào)整自己的管理行為，被管理者要根據(jù)管理者的人性表現(xiàn)來(lái)優(yōu)化自己的行為，形成一種合作博弈關(guān)系。
4． 在企業(yè)中必須要有規(guī)矩——無(wú)規(guī)不圓，無(wú)矩不方。
5． 企業(yè)文化一定要經(jīng)過(guò)企業(yè)家自己的重新定義，在企業(yè)才有用。
6． G管理模式的組織歷年似乎為客戶式的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)。
7． 所有的人按照統(tǒng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，按照同一個(gè)規(guī)范，按照同一種形式來(lái)做同一件事的時(shí)候就形成了企業(yè)文化。