劉海峰《高維戰(zhàn)略必修課》實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長

158資源整合網(wǎng)：劉海峰《高維戰(zhàn)略必修課》實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長 課程視頻內(nèi)容介紹：

深入解析現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略思維與實(shí)踐。課程內(nèi)容涵蓋市場分析、競爭策略、創(chuàng)新管理等，幫助學(xué)員提升戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力。通過理論與案例結(jié)合，學(xué)員將掌握高效決策的方法，推動(dòng)企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

劉海峰《高維戰(zhàn)略必修課》實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長 課程內(nèi)容目錄：

1.產(chǎn)業(yè)布局：人均GDP的衍生機(jī)遇？

1.打破壟斷：涂料行業(yè)的增長破局之道（一）

1.看到終局：企業(yè)才能提前布局

1.戰(zhàn)略鎖定：一切以增長為核心

2.發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)：如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和偽需求

2.服務(wù)升級：涂料行業(yè)的增長破局之道（二）

2.經(jīng)濟(jì)換擋：三種商業(yè)經(jīng)典戰(zhàn)略失效

2.順勢而為：布丁亞朵不同結(jié)局

3.長遠(yuǎn)布局：穿越企業(yè)七大周期

3.高維戰(zhàn)略：實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長

3.商業(yè)新機(jī)：未來20年4個(gè)50億新市場

3.行業(yè)整合：涂料行業(yè)的增長破局之道（三）

4.供給側(cè)突圍：為企業(yè)開拓更長遠(yuǎn)市場

4.借力突圍：如何塑造企業(yè)勢能

4.全局思考：未來看護(hù)市場大爆發(fā)

4.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略：夕陽產(chǎn)業(yè)的新機(jī)會(huì)

5.大處著眼：助推企業(yè)上市

5.人群突圍：拓寬ToA市場，尋找意見領(lǐng)袖

5.以始為終：看透企業(yè)價(jià)值背后的邏輯

5.站高一線：如何在趨勢內(nèi)布局？

6.定義客戶：重新洞察市場供給側(cè)

6.認(rèn)知改變：成就細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)

6.市場突圍：C端B端G端的靈活轉(zhuǎn)變

6.智能音箱：必然會(huì)消亡的產(chǎn)業(yè)

7.定義聯(lián)盟：重新認(rèn)識(shí)上下游關(guān)系

7.匯源衰�。合�費(fèi)升級的必然結(jié)果

7.潛在客戶：發(fā)現(xiàn)股東身上的贏利點(diǎn)

8.高維戰(zhàn)略：五大戰(zhàn)略方向與十大戰(zhàn)略模型

8.跨界整合：善用各方資源，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)突圍

8.以終為始：找準(zhǔn)未來產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會(huì)

9.產(chǎn)業(yè)鏈終局：趨勢才是最后贏家

9.單點(diǎn)擊穿：聚焦優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先

9.順勢案例：老爸評測的千萬粉絲變現(xiàn)之路

10.點(diǎn)線面體：如何更快更穩(wěn)