劉海峰《高維增長》企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課

158資源整合網：劉海峰《高維增長》企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 課程視頻內容介紹：

專為企業(yè)家和管理者設計。課程涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、市場分析、競爭策略等核心內容，幫助學員掌握制定和執(zhí)行有效戰(zhàn)略的能力，提升企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展。適合希望提升戰(zhàn)略思維的領導者。。

劉海峰《高維增長》企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 課程內容目錄：

1.鎖定增長增長包治企業(yè)百病

2.產業(yè)布局人均GDP的衍生機遇.

3.商業(yè)新機未來20年4個50億新市場（一）

4.商業(yè)新機未來20年4個50億新市場（二）

5.發(fā)現(xiàn)痛點如何規(guī)避風險和偽需求

6.空間思維塑造行業(yè)興衰

7.大處著眼沿著核心能力逐步突破

8.長遠布局穿越企業(yè)7大周期

9.借力突圍如何塑造企業(yè)勢能

10.以終為始看透企業(yè)價值背后的邏輯

11.穩(wěn)定增長打造企業(yè)價值的根基

12.定義客戶重新洞察市場供給側

13.定義聯(lián)盟重新認識上下游關系

14.高維戰(zhàn)略五大戰(zhàn)略方向與十大戰(zhàn)略模型

15.單點擊穿聚焦優(yōu)勢，實現(xiàn)領先

16.塑造壁壘鞏固自身陣地

17.點線面體如何更快更穩(wěn)

18.四維發(fā)力，尋找階段性突破口

19.管理增長控制力是持續(xù)發(fā)展的關鍵

20.產業(yè)鏈布局趨勢才是最后贏家