劉海峰《高維企業(yè)經(jīng)營(yíng)》黃金十二法則

劉海峰《高維企業(yè)經(jīng)營(yíng)》黃金十二法則 課程內(nèi)容目錄：

先導(dǎo)課：十二條黃金法則，打通企業(yè)任督二脈

01 謀定后動(dòng)：先經(jīng)營(yíng)，后管理

02 做大做強(qiáng)：體量決定分量，規(guī)模決定位勢(shì)

03 三維對(duì)標(biāo)：先模仿，后超越

04 目標(biāo)管理：大目標(biāo)驅(qū)動(dòng)大能量

05 成長(zhǎng)飛輪：把控節(jié)奏，先慢后快，持續(xù)增長(zhǎng)

06 系統(tǒng)五化：進(jìn)入戰(zhàn)略執(zhí)行狀態(tài)

07 高維造勢(shì)：不發(fā)聲便永遠(yuǎn)沒有聲音

08 持續(xù)管理：頭人角色的不斷轉(zhuǎn)變

09 自我成長(zhǎng)：草種三遍，方能生存

10 里子面子：菩薩心腸和霹靂手段

11 堅(jiān)守原則：是非中獨(dú)守內(nèi)心，底線思維上行事

12 穩(wěn)定變革：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不死長(zhǎng)生